Начальник службы режима: Повышение квалификации

Построение системы корпоративной безопасности

• Внешние и внутренние риски. Прогнозирование рисковой ситуации. Построение корпоративной защиты.
• Правовая сторона деятельности Службы безопасности компании
• Финансирование Службы безопасности, мотивирование сотрудников
• Методики комплексной оценки и обеспечения экономической безопасности компании
• Формирование нормативного (правового) обеспечения экономической безопасности бизнеса. Концепция обеспечения экономической безопасности компании, политики безопасности, инструкции, регламенты и алгоритмы.

Инженерно-техническая безопасность компании. Контрольно-пропускной режим

• Система инженерно-технической безопасности. Перечень инженерно-технических мероприятий по оборудованию защищаемого объекта.
• Мероприятия при выборе и проектировании объектов. Предварительное обследование защищаемого объекта.
• Противопожарная безопасность компании.
• Системы охраны периметров объектов. Системы охранного телевидения (видеонаблюдения). Возможность использования видеозаписей как доказательства совершения правонарушения (преступления). Системы охранной сигнализации.
• Системы контроля и управления доступом. Обзор технических средств контроля доступа.
• Создание корпоративной правовой базы функционирования контрольно-пропускного режима. Защита персональных данных при осуществлении контрольно-пропускного режима.

Практические инструменты безопасности: система физической защиты

• Система физической защиты (СФЗ). Термины и понятия. Принципы, цели и задачи создания. Основные элементы СФЗ. Рубежи защиты. Управление СФЗ
• Охрана объекта. Виды и способы. Принципы охраны. Тревожная кнопка. Порядок сдачи под охрану. Охрана с использованием собак
• Практикум: Расчет необходимой численности охранников для защиты объекта
• Пропускной и внутриобъектовый режимы. Цели. Организация пропуска сотрудников, посетителей, автомобилей, вагонов. Пронос и провоз МТЦ. Пропуска. Оборудование ПП
• Практикум: Досмотр человека при помощи металлодетектора
• Подразделение охраны. Задачи. Состав. Свое подразделение или аутсорсинг. Инструкции. Подбор сотрудников. Обучение
• Практикум: Собеседование с кандидатом
• Алгоритм создания (модернизации) СФЗ. Анализ текущего состояния потенциальных угроз. Составление моделей нарушителей. Планирование рубежей защиты. Составление матрицы угроз. Оптимизация методов защиты в соответствии с финансовыми и временными ограничениями. Конфигурирование структуры технической системы безопасности. Разработку плана внедрения системы. Разработка положений, алгоритмов действий, инструкций. Подбор персонала. Обучение
• Деловая игра: Разработка решения на СФЗ
• Качество охранных услуг. Стандарты и регламенты. ТЗ на охрану. Контроль качества
• Практикум: Разработка Chek-листа
• Особенности СФЗ объектов различного назначения. Площадные объекты. Промышленные объекты. Объекты ритейла. Рестораны. Музеи и галереи. Массовые мероприятия

Корпоративное мошенничество. Противоправные действия

• Элементы мошенничества: что воруют? как воруют (типичные схемы)? почему воруют? кто ворует?
• Цикл управления риском корпоративного мошенничества
• Стратегии управления риском мошенничества: zero tolerance или risk management.
• Предотвращение. Обнаружение. Расследование
• Реагирование: что делать по результатам.
• Проведение внутренних проверок (расследований) в организации. Основные правила и тактика проведения. Взаимодействие с правоохранительными органами. Применение дисциплинарного взыскания. Привлечение к материальной ответственности

Полицейские проверки: как выстроить эффективную защиту

• Поводы для визита сотрудников правоохранительных органов
• Запросы о предоставлении информации и документации
• Опросы руководства и сотрудников проверяемой компании
• Оперативно-розыскные мероприятия, проводимые в ходе проверок организаций
• Полномочия сотрудников правоохранительных органов при проведении проверок
• Практические рекомендации для руководства и сотрудников организаций при проведении проверки; порядок фиксирования и обжалования нарушений, допущенных сотрудниками правоохранительных органов в ходе проверки; рекомендации по минимизации рисков наступления неблагоприятных последствий для организаций

Вы получаете:

• Опыт коллег, новые бизнес-контакты
• Учебный материал в фирменной папке РШУ
• Удостоверение о повышении квалификации
• Электронные материалы, видеокурс
• Посещение дополнительных вечерних занятий