Технологии управления службой безопасности компании (руководитель службы безопасности): Семинар

Модуль 1

• Продолжительность: 5 дней
• Тренеры: Креопалов Владимир Владиславович, Панкратьев Вячеслав Вячеславович, Баяндин Николай Иванович
• Расписание: с 10:00 до 17:30

День 1

Тема 1. Безопасность предпринимательской деятельности

• Основные понятия безопасности предпринимательской деятельности. Внешние и внутренние угрозы. Объект безопасности. Субъект безопасности
• Конкуренция. Конкурентная борьба
• Недобросовестная конкуренция. Виды недобросовестной конкуренции
• Модель пяти сил Майкла Портера. Методика анализа конкурентной среды по методу М. Портера

Тема 2. Построение системы корпоративной безопасности

• Основные виды угроз безопасности компании. Классификация угроз. Источники угроз
• Принципы организации системы корпоративной безопасности. Цели, задачи, структура системы безопасности компании. Служба безопасности компании
• Правовые основы деятельности негосударственной системы безопасности. Закон РФ «О частной детективной и охранной деятельности». Нормативные документы, регламентирующие деятельности Службы безопасности (СБ) компании. Устав СБ. Положение о СБ. Порядок лицензирования СБ.
• Особенности детективной и охранной деятельности СБ

День 2

Тема 3. Организация работы руководителя Службы безопасности предприятия. Практический опыт

• Требования к руководителю СБ предприятия, функциональные обязанности, права и обязанности
• Организация взаимодействия с Руководством и руководителями структурных подразделений компании
• Взаимоотношения руководителя СБ с представителями правоохранительных, контролирующих, надзирающих органов (в том числе при плановых и внезапных проверках, чрезвычайных ситуациях и др.)
• Подбор и контроль сотрудников СБ. Их права и обязанности
• Процедура создания СБ на предприятии. Лицензирование. Разделение функций между: СБ и ЧОПами, внутриведомственной охраной и др
• Организация охраны и внутриобъектового режима. Рекомендации по обеспечению инженерно-технической безопасности объекта

Тема 4. Информационно-аналитическое обеспечение безопасности предпринимательской деятельности

• Роль и место информационно-аналитической деятельности в структуре системы безопасности предприятия
• Деловая разведка. Цели и задачи деловой разведки. Разведывательный цикл. Информационные ресурсы. Классификация информации
• Метод оценки качества информации (по Кенту)
• Промышленная контрразведка и противодействие «черному PR»
• Информационное пространство компании. Информационное поле руководителя. Информационные помехи в контуре процесса принятия решения
• Новые информационные технологии в системе информационно-аналитического обеспечения безопасности предпринимательской деятельности

День 3

Тема 5. Информационная безопасность компании

• Основные понятия защиты информации и информационной безопасности (ИБ). Правовые аспекты информационной безопасности
• Политика информационной безопасности компании. Методика разработки политики ИБ в компании. Политики безопасности в ГОСТ Р ИСО/МЭК 15408-2002
• Анализ внутренних и внешних угроз информационной безопасности компании
• Аудит информационной безопасности компании. Общие подходы
• Компьютерная безопасность компании. Объекты защиты. Модель «компьютерного злоумышленника»
• Программно-аппаратные методы и средства защиты информации. Анализ российского рынка средств компьютерной безопасности
• Практические рекомендации в области обеспечения информационной безопасности компании

Тема 6. Коммерческая тайна

• Понятие «коммерческой тайны» в предпринимательской деятельности. Законодательство РФ в области защиты коммерческой тайны
• Методика составления Перечня сведений, содержащих коммерческую тайну
• Организационно-правовые и программно-аппаратные методы и средства защиты коммерческой тайны
• Внутренние нормативные документы, регламентирующие деятельность компании в области защиты коммерческой тайны
• Положение об организации защиты сведений конфиденциального характера, составляющих коммерческую тайну
• Примерный договор об оформлении допуска сотрудников к коммерческой тайне
• Примерная инструкция о порядке проведения внутреннего расследования по фактам незаконного получения и разглашения сведений, составляющих коммерческую тайну, нарушения порядка конфиденциального делопроизводства
• Основные подходы к организации конфиденциального делопроизводства в компании

День 4

Тема 7. Противодействие промышленному шпионажу

• Возможности технических разведок конкурента. Каналы утечки конфиденциальной информации
• Методы и средства выявления, обнаружения и местоопределения специальных технических средств негласного съема информации и каналов утечки
• Рекомендации по защите объектов информатизации от несанкционированного доступа к конфиденциальной информации
• Специальные химические средства защиты информации.

Тема 8. Кадровая безопасность

• Роль «человеческого фактора» в обеспечении безопасности компании. Персонал как объект защиты и как источник угроз
• Оперативная работа с персоналом при решении задач обеспечения безопасности компании
• Организация кадровой работы в компании
• Мотивации персонала компании. Методы обеспечения лояльности персонала
• Процедуры приема и увольнения сотрудников компании. Механизмы подбора персонала для работы с конфиденциальной информацией

День 5

Тема 9. Психология безопасности

• Организация тестирования персонала компании с целью выявления потенциальных «злоумышленников» и нелояльных сотрудников
• Применение «полиграфа» в тестировании сотрудников компании
• Применение метода психозондирования (аппаратно-программный комплекс MindReader 2.0) для подбора персонала компании

Тема 10. Экономическая безопасность

• Мошенничество и предпринимательство. Модели «мошенника» и жертвы мошенничества. Признаки мошеннических операций
• Организация противодействия мошенничеству. Проверка делового партнера
• Корпоративные войны. «Гринмейл». Недружественные слияния и поглощения. Защита предприятия от захвата
• Противодействие экономическому терроризму
• Обеспечение экономической безопасности компании при организации и проведении тендера

Модуль 2

• Продолжительность: 4 дня
• Тренеры: Креопалов Владимир Владиславович, Панкратьев Вячеслав Вячеславович, Баяндин Николай Иванович
• Расписание: с 10:00 до 17:30

День 1

Тема 1. Концептуальные основы безопасности компании

• Методология построения концепции безопасности компании
• Политика безопасности компании
• Правила разработки политики безопасности компании (на примере крупных, средних и малых предприятий)
• Метод OPSEC

Тема 2. Обеспечение безопасности компании в кризисных условиях

• Классификация кризисных ситуаций
• Признаки развития кризисной ситуации
• Кризисные ситуации, спровоцированные «криминальными банкротствами» и захватами предприятий
• Меры безопасности при криминальных захватах
• Пути разрешения кризисных ситуаций

День 2

Тема 3. Организация корпоративной системы противодействия промышленному шпионажу

• Элементы контрразведывательной деятельности в работе Службы безопасности предприятия
• Планирование и организационные мероприятия контрразведывательного характера
• Координация деятельности структурных подразделений предприятия по выявлению агентуры конкурента, «агентов влияния» и т.д.
• Привлечение сотрудников своего предприятия к участию в работе Службы безопасности
• Инсайдеры. Методы борьбы с инсайдерами

Тема 4. Практика решения информационно-аналитических задач Службой безопасности предприятия

• Формирование информационно-аналитического поля Службы безопасности компании
• Нормативные документы, регламентирующие цели, источники, порядок получения и использования информации для задач Службы безопасности
• Подготовка аналитических документов (досье, отчет, ...)
• Применение методов деловой разведки при решении стратегических и тактических задач службы безопасности
• Работа с источниками текстовой информации. Методы анализа документов
• Сценарные методы прогнозирования

День 3

Тема 5. Принципы создания информационной системы Службы безопасности предприятия

• Концепция построения интегрированного банка данных СБ предприятия
• Информационные ресурсы интегрированного банка данных
• Интернет-разведка
• Автоматизация аналитических операций
• Обзор российских информационных ресурсов

Тема 6. Руководитель подразделения IT-Security. Практический опыт

• Место информационной безопасности в системе безопасности предприятия
• Требования к руководителю подразделения информационной безопасности
• Взаимоотношения подразделения IT — Security с IT- подразделениями компании
• Принципы организации защищенного электронного документооборота на предприятии
• Электронная цифровая подпись. Удостоверяющие центры
• Обзор существующих антивирусных программ

День 4

Тема 7. Организация режима и охраны предприятия

• Режим охраны негосударственных предприятий
• Классификация видов режима охраны
• Пропускной режим
• Внутриобъектовый режим
• Режим конфиденциальности
• Правовые основы охранно-пропускного режима
• Технические средства

Тема 8. Обзор российского рынка средств безопасности. Тактико-технические и стоимостные характеристики. Компании производители технических средств

• Системы инженерно-технического обеспечения
• Охрана периметра
• Системы охранной сигнализации, системы видеонаблюдения
• Технические средства противодействия промышленному шпионажу
• Программно-аппаратные средства защиты информации.

Тема 9. Экономические аспекты обеспечения безопасности предприятия

• Оценка эффективности безопасности предприятия
• Методика оценки стоимости организационных, технических и иных методов обеспечения безопасности предприятия

Проведение зачетных тестовых испытаний по программе курса (по 1 и 2 модулям программы)

В результате обучения вы:

• изучите современные приемы управления системами безопасности компании, а так же рассмотрите опыт их создания в коммерческих структурах
• проанализируете проблемы безопасности бизнеса и подготовите алгоритмы их решений
• научитесь правильному составлению нормативных правовых документов компании, которые позволят обеспечивать должный уровень безопасности
• усовершенствуете навыки оперативной работы с персоналом
• сумеете организовывать результативное функционирование систем безопасности в организации. Научитесь правильной организации режима и охраны компании.
• оцените современное состояние российского рынка средств безопасности
• станете обладателем карты постоянного клиента, которая дает возможность пройти обучение на семинарах и программах MBA от Moscow Business School со скидкой 15%

В стоимость обучения входит:

• комплект авторских материалов
• ресторанное питание
• кофе-паузы
• сертификат Moscow Business School