Управленческая сессия

1. Определение успешной стратегии
   • Как повысить эффективность компании в условиях кризиса или роста.
   • Первые ключевые действия в кризисных ситуациях.
   • Обзор и анализ модели 7Р + 3Р
2. Выигрышная стратегия
   • Совершенствование культуры лидерства… как реализовывать стратегический план?
3. Разница в исполнении
   • Пирамида лидерства и её принципы.
   • Распределение целей: постановка целей, TOP 10, ключевые показатели деятельности компании
4. Только здравого смысла недостаточно
   • Как повысить эффективность до совершенства?
   • Операционное превосходство.
   • Превосходство в продажах.
   • Превосходство в исследованиях и разработке новых продуктов.

Польза от участия в управленческой сессии:

• Люди. Знакомства. Потенциальные клиенты и партнёры. Подзарядка энергией.
• Смена обстановки + получение новых знаний + яркие эмоции.
• Развитие через бизнес-технологии личной эффективности — компетенции, необходимой каждому.

Количество мест ограничено!

Автор и ведущий Мишель Мулен (Michel Moulin)

* с синхронным переводом на русский язык

СЕO (генеральный исполнительный директор), предприниматель (Франция). Один из признанных мировых специалистов в области повышения эффективности ведения бизнеса и правительственной деятельности, обладающий неиссякаемым энтузиазмом в достижении целей. Профессионал с международным опытом работы. Генеральный директор года в Чикаго, избранный торгово-промышленной палатой США в 2006 году. 6 лет участвовал в соревнованиях Ironman. Предприниматель (Франция), ориентированный на результат руководитель, имеющий на своём счету значительные достижения в увеличении роста и производительности компании по всему миру. Профессиональный менеджер, хорошо знающий системы Кайзен, ISO9001 &14001, стратегическое управление производством.