Курсы по "Управлению Малым Бизнесом" от наших партнёров - гарантия профессиональной подготовки

Розничный бизнес – сложная наука. Владельцам и руководителям магазинов приходится учитывать массу нюансов и уверенно ориентироваться в таких вопросах, как требования со стороны покупателей, требования к персоналу и самому магазину, уметь находить рычаги, влияющие на рост продаж, и решать еще множество сложных вопросов.
Помогает быстрее и эффективнее устранять возникающие проблемы обмен опытом с

Знакомы ли вам результаты неэффективного управления: руководитель не доверяет подчиненным ничего важного (либо мелкие поручения, либо задачи, которые никак не влияют на работу компании); сотрудники активны только когда босс в офисе, как говорится: "Кот из дому – мыши в пляс!"; сотрудники за решением любой проблемы бегают к шефу (вплоть до покупки канцтоваров и отправки корреспонденции);

Результаты тренинга: вы получите очень эффективные алгоритмы управления сотрудниками, которые давно опробованы на практике и применяются наиболее успешными магазинами: как создавать и сохранять хороший коллектив – секреты нематериальной и материальной мотивации; что делать, чтобы сотрудники хотели работать у вас долго и при этом имели высокие результаты личных и общих продаж.

Управленческое сафари по двенадцати плохо осознаваемым пространствам нового развития
- которые тем не менее остаются "слепыми пятнами" даже для успешных руководителей.
Цель тренинга - понять неочевидные стратегические угрозы для вашего бизнеса и увидеть неявные возможности его развития.

2 дня максимально информационно и эмоционально насыщенной жизни - как сделать так, чтобы бизнес работал на вас, а не вы на бизнес.

Как наладить финансовый учет? Как выстроить управленческий учет? Как обладать управленческой информацией? Как избежать кризиса? Как заранее видеть изменения рынка? Как повысить эффективность сотрудников? Как автоматизировать бизнес-процессы? Как быстро получать аналитические отчеты? Как использовать потенциал доступного ПО?

Хотите узнать, как эффективно руководить клиниками, делая их высокопрофессиональными и прибыльными? Приходите на тренинг "Руководить - здорово: стратегии, мышление, инструменты".
Во время обучения руководители медицинских учреждений учатся главным навыкам управления организационными изменениями, проводят глубокий анализ типичных ошибок в работе, получают экспертные рекомендации по развитию своих

Рубль падает, доллар растет. Всякое движение, даже рублёвое, создаёт валютные опасности и валютные же возможности. За всем этим нужно непрерывно следить и мгновенно реагировать. Иначе можно принять решение слишком рано или слишком поздно. Один прыжок доллара - вся прибыль съедена! А если доллар ушел в тройной прыжок, а рубль - в затяжное пике? Всё это нельзя просчитать и точно спрогнозировать. Но

Цель Зимней Психологической Школы-2015: формирование основ психологии позитивного предпринимательства и культуры осознанного потребления, пропаганда современных технологий продаж и навыков ответственного покупателя.

Вы узнаете, как создать и тестировать бизнес-модели, позволяющие бизнесу находить и занимать ниши высокой прибыли.
Поймете и сможете оценить эффективность выбранной Вами бизнес-идеи, узнаете, как быстро оценить рынок и конкурентов.
Поймете, как описывать бизнес-модель и правильно формировать стратегию развития своего бизнеса

Участники тренинга получат пошаговый алгоритм разработки системы материальной мотивации с готовыми показателями, схемами и таблицами для разных должностей, составят план мероприятий по нематериальной мотивации сотрудников. Тема мотивации станет ясной и понятной, в результате чего появится возможность самостоятельно внедрить или корректировать систему мотивации в зависимости от целей компании.

Ситуационно-динамическое руководство - рабочий инструмент, "списанный" с практики реальных управленцев. Он адаптирован к российской практике на основе работы с более чем 4000 российскими руководителями из российских и международных компаний.
Любые самые современные средства и инструменты управления, которые могут сделать компанию более успешной и прибыльной, разбиваются о "человеческий фактор",

Tolstoy Startup Camp - это мастерская для тех, кто хочет запустить свой стартап. В течение двух месяцев участники придумывают идею, собирают команду и разрабатывают прототип проекта. На всех этапах их консультируют специалисты Яндекса и другие эксперты отрасли. В финале команды получают возможность представить свои проекты российским и зарубежным инвесторам.

15-17 августа состоится уникальный тренинг Андрея Анатольевича Плигина "Развитие лидерского потенциала руководителя". Андрей Плигин - один из ведущих НЛП и бизнес тренеров России - первый раз приезжает в Екатеринбург. Данный тренинг в первую очередь для собственников и топ-менеджеров Бизнеса, а также для тех людей, которые участвуют в развитии компании.

Региональная сессия практического консалтинга по развитию навыков создания и привлечения инвестиций в стартапы на базе закрытых административно-территориальных образований (ЗАТО) пройдет в г. Уфа с 28 по 30 мая.
Цель программы – повышение компетентности и приобретение практических навыков участниками инновационной сферы, осуществляющих деятельность на различных стадиях развития инновационных

8 февраля состоится Практикум «Создание финансовой модели бизнеса» - уникальная возможность научиться управлять денежными потоками своего бизнеса всего за ОДИН ДЕНЬ

ГБУ "Малый бизнес Москвы" подразделение Южного административного округа приглашает принять участие в бесплатном практическом занятие: "Как выбрать нишу для своего бизнеса?". Практикум для начинающих бизнесменов, которые хотят найти свои ниши для бизнеса. Как всякая река имеет исток, так и любой бизнес начинается с ниши. Это мощное начало для вашего бизнеса! Ниша - это потребность, которая есть у

Семинар-тренинг построен на основе практического опыта отбора, подготовки и инвестирования инновационных проектов в России. В программе семинара будут освещены как базовые понятия экосистемы инновационного бизнеса, методы государственного регулирования и поддержки, так и даны ответы на актуальные вопросы, с которыми сталкиваются авторы разработок при реализации инновационных проектов.

Развитие навыков руководителя как инструмента эффективного управления.

Свершилось! Вы - руководитель! У вас в подчинении теперь есть сотрудники.
Теперь вы отвечаете не только за себя, но и за то, как работают другие.
Вы должны не  только эффективно использовать СВОЕ время, но и успешно управлять действиями сотрудников.
Тренинг поможет вам:
- Грамотно ставить цели и планировать их достижение.
- Управлять мотивацией персонала, определять мотивы сотрудника и