Курсы "Управление Малым Бизнесом". Акции и скидки

Участники тренинга - руководители разных уровней - получат знания и навыки по дистанционному управлению сотрудниками, расположенными вне офиса или на значительном расстоянии: от постановки целей и планирования деятельности подчиненного до контроля на расстоянии и получения обратной связи.

В условиях глобализации ситуация на российском рынке отличается высокой скоростью происходящих изменений и противоречивостью наблюдаемых тенденций. Для своевременного реагирования необходимы непрерывные исследования внешней среды. Грамотно выстроенная стратегия обеспечивает устойчивое конкурентное преимущество предприятий.

Программа-тренинг ориентирована на практические моменты создания бизнеса. Это практический курс, состоящий из 3 этапов.

Участники тренинга получат знания и навыки, необходимые для успешной организации продаж, отработают основные управленческие навыки для успешного руководства подчиненными, продающими продукцию компании.

Участники семинара познакомятся с инструментами управления удаленным торговым персоналом: торговыми представителями, мерчандайзерами и другими сотрудниками, с которыми нет постоянного, ежедневного контакта; систематизируют свои знания и опыт в этой области; смогут после семинара разработать собственные структурированные модели управления удаленным торговым персоналом и управления продажами

Участники тренинга получат знания по ключевым профессиональным компетенциям руководителя: научатся планировать деятельность - свою и подразделения, ставить задачи и делегировать полномочия, узнают о методах контроля деятельности подчиненных, познакомятся с различными способами мотивации - материальной и нематериальной, а также узнают о различных управленческих стилях и смогут развить навыки

Цели семинара — приобрести умения и системные практические навыки: формирования и оценки планов компании, организации и планирования деятельности компании по основным показателям ФХД, умение использовать плановые и отчетные документы для принятия ключевых управленческих решений, постановки задач своим плановым и финансовым службам, контроля выполнения разработанных планов предприятия.

Основные практические акценты семинара: Точка безубыточности, маржинальный анализ, юнит-экономика как элемент маржинального анализа.

В сфере услуг, в том числе и в салонах красоты, продажи осуществляются с соблюдением цикла продажи. Все этапы продажи имеют свою цель и ценность. И, часто, продавец не уделяет достойного внимания этапу кросс-продажи. А, а ведь это один из главных моментов в продаже, т.к. позволяет получить увеличение суммы среднего чека, уменьшение временных затрат, росту лояльности клиентов, засчет лучшего

Семинар подойдет для начинающих предпринимателей: для всех, кто хотел бы начать собственное дело, но не в полной мере знаком с технологией запуска бизнеса.

Цели тренинга: определить простые и экономичные способы увеличения прибыли в малом бизнесе.

Цель курса: овладение знаниями и практическими инструментами для эффективного управления проектами, повышения уровня компетенций в вопросах менеджмента и развитие системного подхода.

Курс "Генеральный директор" является авторской программой Русской Школы Управления. Генеральный директор – это "системный администратор бизнеса", который должен уметь эффективно управлять ресурсами, переданными ему собственником компании. Данная программа позволит проработать наиболее важные стратегические и оперативные вопросы, способствующие развитию компании, в формате практических упражнений,

Цели и результаты тренинга: обучить менеджеров технологии управления в стиле коучинг, обеспечить системное понимание цели и специфики коучингового подхода в управлении, освоить базовые коучинговые технологии, применимые в решении бизнес-задач, работе с персоналом и собственном развитии, на практике отработать конкретные управленческие ситуации с применением коучинговых технологий.

Цель: приобретение базовых навыков прочтения и понимания финансовой отчетности компании, применения основных методов финансового анализа к данным, представленным в отчетности, а также использования результатов финансового анализа в процессе принятия управленческих решений с целью повышения качества управления компанией.

В программе: ключевые проблемы обеспечения устойчивости и эффективности бизнеса (разбор вопросов на практическом примере), диагностика и оценка финансового состояния предприятия, управление затратами организации.

В программе: нормативное правовое регулирование развития малого и среднего предпринимательства в РФ, отчетность малых предприятий и взаимодействие c контрольно-надзорными органами (налоговая инспекция, фонд социального страхования, пенсионный фонд и др.) и многое другое.

В программе: нормативное правовое регулирование развития малого и среднего предпринимательства в РФ, отчетность малых предприятий и взаимодействие c контрольно-надзорными органами (налоговая инспекция, фонд социального страхования, пенсионный фонд и др.) и многое другое.

Чтобы стать успешным бизнесменом, необходимо овладеть рядом практических навыков и знаний. Ведь грамотное ведение бизнеса – это и управление, и продажи, и маркетинг, и ведение проектов, и юридические вопросы. Для подготовки успешных управленцев и разработана данная программа. В результате обучающийся получит представление о том, по каким принципам работает бизнес, и вообще повысит свою стоимость

В результате обучения вы получите: навыки постановки и достижения целей, оценку бизнес-идеи и анализ рынка, разработаете бизнес-план Вашей компании, разработку миссии и стратегии компании, получите знания о программах совершенствования в компании, методические материалы и сертификаты.