Работа по Agile. Мифы и вопросы: Вебинар

• Введение. Базовые принципы гибкой методологии. Agile-manifesto. 
• Что необходимо учитывать для внедрения в своей команде принципы гибкой методологии. Мифы и ошибки других команд.
• Scrum-guide. На чем базируется Scrum и чем он не является. 
• Альтернативы и дополнения на примере других команд.
• Взаимодействие внутри команды. Требования и оценка задачи. Сопротивление изменениям. 
• Как преодолевать сопротивление участников команд новым подходам к разработке продукта. Формирование бэклога. Видение продукта. Как сформулировать свою идею, как ее использовать при общении с заказчиком, инвестором, командой.
• Исследование продукта. Определение целей, анализ целевой аудитории, формулирование опций продукта, отвечающих потребностям конечных пользователей. 
• MVP. Приоритеты: что является минимально необходимым функционалом, а что отнести к категории «бантики».
• Пользовательские истории.
• Как описать и декомпозировать задачу, выбрать критерии приемки и при этом оставить свободу для реализации.
• События в процессе создания продукта. Синхронизация нескольких команд.
• Взаимозависимости, переиспользование – как общими усилиями за отведенный срок выполнить больше.
• Планирование. Что помогает запланировать команде работу на ближайший период (спринт).
• Регулярная синхронизация: внутри команды, учитывая коммуникацию с удаленными участниками; с другими командами, как со стороны бизнеса (между владельцами продукта), так и со стороны разработки (между скрам-мастерами).
• Демонстрация результатов. Кто проводит, кого пригласить, как подготовиться. Ретроспектива. Как повышать эффективность команды. 

Эксперт расскажет про отличия гибкого и каскадного подходов к разработке продукта, про цели и ценности ролей, артефактов, церемоний, рекомендованных в гибком подходе. Вы услышите о практике создания продукта по гибкому подходу и взаимодействия, как внутри команды, так и с внешней средой.