Управление проектами в Microsoft Project: Повышение квалификации

1. Обзор и выбор решений для управления проектами.
   • Выбор и применение решений в соответствии с потребностями предприятия.
   • Обзор новых возможностей Project Professional 2019, Project Server 2019, Project online.
   • Практическое использование возможностей продуктов семейства Project менеджерами, исполнителями и руководством предприятия.
2. Календарное планирование.
   • Ввод данных этапа.
   • Создание иерархической структуры этапов.
   • Установка связей между этапами.
   • Обзор представлений.
   • Работа с календарями: изменение стандартного календаря, назначение уникального календаря этапу, ресурсу.
   • Понятие типа планирования.
   • Установка временных ограничений.
   • Создание повторяющихся этапов.
   • Метод критического пути. Оптимизация проекта.
3. Ресурсное планирование.
   • Типы ресурсов. Ввод списка ресурсов. Экспорт списка ресурсов.
   • Назначение ресурсов на этапы.
   • Расчет стоимости проекта. Типы этапов. Назначение дополнительных ресурсов этапу.
   • Планирование материальных ресурсов.
   • Конфликты календарей этапов и ресурсов.
4. Оптимизация проекта.
   • Задача выравнивания загрузки ресурсов.
   • Автоматическое выравнивание загрузки ресурсов.
   • Выравнивание загрузки ресурсов вручную.
   • Профили загрузки ресурсов.
5. Отслеживание проекта.
   • Сопровождение календарного плана.
   • Методы обмена информацией с командой проекта.
   • Понятие базового плана.
   • Использование базовых и промежуточных планов.
   • Использование встроенной отчетности и настройка своих отчетов.
6. Обзор возможностей по настройке Microsoft Project в соответствии со спецификой компании.
   • Настройка представлений Microsoft Project Pro.
   • Пользовательские фильтры, группировки, формы, отчеты.
   • Печать стандартных отчетов.
7. Основные функции Microsoft Project Server 2019.
   • Обзор возможностей Microsoft Project Server 2019.
   • Настройка Microsoft Project Pro для работы с Microsoft Project Server 2019.
   • Публикация проекта.
   • Работа с различными страницами веб-узла проекта. Отправка фактических трудозатрат для утверждения и обновления. Список задач (табель трудозатрат сотрудника).
8. Использование специфического функционала Microsoft Project Server 2019 и настройка Power BI.
   • Управление документами.
   • Управление вопросами.
   • Управление рисками.
   • Настройка отчета Power BI для Project Online и обзор возможностей Power BI.
9. Инструменты гибкого управления проектами.
   • Области применения гибкого управления проектами и принципиальные отличия от классической («водопадной») модели.
   • Роль коммуникаций в гибкой модели управления проектами.
   • Новая модель корпоративных коммуникаций. От электронного документооборота к корпоративной социальной сети.
   • Microsoft Teams и его приложения для управления в стиле scrum.

Удостоверение о повышении квалификации в объеме 24 часов (лицензия № 3053 от 03.07.2017).

Для оформления удостоверения необходимо предоставить:

• копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании (в случае получения диплома не в РФ, просим уточнить необходимость процедуры признания иностранного диплома в РФ по телефону, указанному на сайте) 
• копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

В пакет участника входит:

• обучение по заявленной программе;
• комплект информационно-справочных материалов;
• кофе-брейки.