Новый курс посвящен корпоративному управлению проектами организации с помощью MS Project Professional 2007 и MS Project Server 2007.
Использование решений MS Project для корпоративного управления проектами оптимально подходит для организаций, в которых необходима строгая координация и стандартизация проектной деятельности, представление целостной картины состояния портфеля проектов, централизованное управление проектами, консолидированная отчетность и анализ состояния проектов.
Использование системы корпоративного управления проектами позволяет:
-
Организовать эффективный обмен информацией по проектам организации;
-
Сохранять оптимальные модели управления проектами в виде шаблонов;
-
Контролировать доступность ресурсов, занятых в проектах и текущей деятельности;
-
Использовать единообразные способы отслеживания проектов во всей организации;
-
Выполнять задачи по управлению рисками и вопросами для портфеля проектов.
-
Выполнять анализ и формировать отчеты для групп проектов.
На курсе рассматривается работа совместная работа над проектами, работа менеджера с несколькими проектами, работа с большими проектами, организационные роли сотрудников при работе в MS Project Server.
Курс предназначен для:
-
Руководителей проектов;
-
Членов команды управление проектами;
-
Руководителей функциональных подразделений.
Знания и умения, полученные в результате обучения
Вы научитесь:
-
Работать с большими и объединенными проектами
-
Устанавливать связи межу проектами.
-
Оправлять и обрабатывать отчеты о состоянии дел.
-
Предоставлять информацию для коллективного использования и заинтересованных лиц
-
Выполнять сводный анализ портфеля проектов по различным срезам
Требования к начальному уровню знаний
Слушатели должны иметь практические навыки работы с MS Project 2007 в объеме курса «Управление проектами (MS Project)»
Программа курса
Занятие 1
Понятие о корпоративном управлении проектами.
Управление несколькими проектами. Объединение проектов. Связывание задач в разных проектах. Совместное использование ресурсов.
Планирование работ с помощью MS Project Server. Создание проекта на основе корпоративного шаблона. Публикация плана проекта на сервере MS Project Server.
Организационные роли в MS Project Server.
Занятие 2
Отслеживание работ с помощью MS Project Server. Ввод фактических трудозатрат через Project Web Access. Ввод фактических трудозатрат через Outlook. Обработка отчетов, поступивших от ресурсов. Информирование сотрудников о состоянии проектов.
Управление рисками, вопросами и документами в MS Project Server.
Отчеты о состоянии. Управление конечными результатами. Определение тенденций и потенциальных проблем.