Консалтинговая лаборатория "Открытые инновации" - динамично развивающаяся компания, работающая с корпоративными клиентами с 2010 года. Руководство компании - сторонники индивидуального подхода. Заботясь о достижении результата клиентами, компания предоставляет услугу private consulting, включающую персонального менеджера на весь срок проекта, специальные условия и бонусы. В своей практике компания использует модель системы тотального управления качеством dPDCA, т.е диагностирует, планирует, делает, проверяет, переводит проверенные результаты в операционную деятельность клиента.
В 2014 года компания начала активно развивать услуги по обучению персонала, базируясь на богатом опыте консалтинговых проектов. В частности, обучение проводится по темам:
- нормирование труда и повышение его производительности: инновационные технологии и практика проектов,
- теория и практика аутсорсинга: повышаем эффективность предприятия,
- опыт проектов по оптимизации производства,
- проектный менеджмент: тонкая настройка.
Все тренинговые семинары построены исходя из принципа: минимум теории (теорию можно и в Интернете почитать), максимум практики и отработки навыков в кейсах и упражнениях из практики реальных проектов.
По обучению компания работает совместно с партнерами "Институт переподготовки и повышения квалификации" (Вологда) и "Региональное агенство развития квалификаций" (Казань).
Подготовка тренеров. Работа с аудиторией и методики создания ...
Госзакупки 44-ФЗ и 223-ФЗ. Управление закупочной деятельностью
Инспектор отдела кадров (кадровик)+1С: ЗУП 8.3, воинский ...
Кадровый, воинский учёт + отчётность в 1С: Зарплата и ...
Управление и подбор персонала + кадровый учёт предприятий+1С: ...
Бухгалтерский учет с ноля. Налоги. Отчётность. 1С: ...
AutoCAD. Базовый уровень
Бухгалтерский учёт для начинающих + 1C: бухгалтерия. 8.3
Сметное дело в строительстве. Гранд смета 2025.1. Теория и ...
Консалтинговая лаборатория "Открытые инновации" - динамично развивающаяся компания, работающая с корпоративными клиентами с 2010 года. Руководство компании - сторонники индивидуального подхода. Заботясь о достижении результата клиентами, компания предоставляет услугу private consulting, включающую персонального менеджера на весь срок проекта, специальные условия и бонусы. В своей практике компания использует модель системы тотального управления качеством dPDCA, т.е диагностирует, планирует, делает, проверяет, переводит проверенные результаты в операционную деятельность клиента.
