|
Приглашаем на конференцию топ-менеджеров, стремящихся повысить эффективность управления предприятием.
Все технологии, представленные на конференции, опробованы на практике «1С-Архитектором бизнеса», одним из ведущих партнеров «1С», и доказали свою результативность в условиях отечественного рынка.
Организатор конференции — компания «1С-Архитектор бизнеса», одна из тройки лидеров рынка «1С» в России. Используя различные современные технологии в управлении бизнесом, компания достигла за 16 лет существования таких показателей развития, как 500 сотрудников в штате и 18 000 постоянных клиентов
Участникам конференции будут представлены самые эффективные управленческие инструменты, используемые «1С-Архитектором бизнеса» внутри собственной компании: технологии управления финансами, продажами и внутренними процессами предприятия, техники мотивации персонала и KPI-управления, оптимизации бизнеса (в том числе на основе технологий доктора Адизеса).
Конференция будет полезна компаниям, планирующим внутреннюю автоматизацию, а также тем, кто открывает новые направления бизнеса или стремится повысить эффективность работы предприятия.
Демонстрация программных решений, которые компания «1С-Архитектор бизнеса» успешно использует в своей работе, позволит лучше понять, что нужно для повышения эффективности вашего предприятия и развития бизнеса.
Один из основных докладчиков конференции — основатель и президент компании «1С-Архитектор бизнеса» Антон Толмаков (MBA):
«Мы работаем на сложном, быстро развивающемся рынке. Нам постоянно приходится улучшать разные составляющие бизнеса, и для себя мы выделили пять направлений развития: стратегическое, управление финансами, маркетинг и продажи, совершенствование процессов и управление качеством, управление персоналом. Доклады ведущих руководителей нашей компании на различных семинарах и международных конференциях всегда получают высокие оценки слушателей из числа топ-менеджеров. Поэтому мы решили организовать свою конференцию. Считаем, что наш опыт может быть наиболее полезен средним и крупным компаниям с численностью от 100 до 2000 сотрудников самых разных отраслей».
Программа конференции:
Технология работы с новыми клиентами
-
Стратегии работы с клиентами на разных рынках: фермеры и охотники
-
Что измеряем, тем и управляем: матрица показателей
-
Увеличение конверсии новых клиентов без дополнительных затрат
-
Как заставить работать по правилам компании: Стандарты работы с новым клиентом
Регулярный менеджмент или простая модель построения системы с высокой исполнительской дисциплиной
-
Современная модель работы по управлению проектов и задач в компании на всех уровнях
-
Кто за кем ходит? Руководитель уговаривает выполнить или сотрудник уговаривает принять результат?
-
От моделей генерации задач до влияния на заработную плату.
Технология работы с клиентом до продажи – технология постоянного взаимодействия
-
Как организовать работу с клиентом, до того как он захотел купить у вас продукт
-
Выявление новых и повторных потребностей
-
Классификация клиентов – быстрый способ выбрать клиента
-
Работа по Поручениям и СМАРТ: требования к постановке
Построение системы KPI управления
-
Многомерные модели KPI управления
-
Важные принципы при проектировании KPI управления
-
Практические варианты расчетов результативности сотрудников и схемы заработных плат
Планирование продаж
-
Планирование сверху вниз или снизу вверх – что лучше
-
Как «продать» план руководителю отдела продаж
-
Мотивация сотрудников, схемы мотиваций
Ответы на вопросы
Вернисаж решений.
Современные модели построения эффективных моделей мотивации персонала
-
Современная психология подсказывает новые тренды
Планируем работу продавца на день
-
Почему нужно проектировать работу
-
Расстановка приоритетов
-
Задачи на день
-
Оперативный «разбор полетов»
Подбор персонала в «1С:ЗУП»
-
Как сократить временные издержки в подборе?
-
Как быстро проанализировать и оптимизировать затраты на подбор?
-
Как избежать проблем утери части наработок в процессе подбора?
Как 1АБ повысил прозрачность управленческого учета перед акционерами?
-
Как готовить управленческую отчетность в два раза быстрее?
-
Как поверить в управленческую отчетность?
-
Управленческий учет в системе мотивации.
Оптимизируем управление затратами предприятия
-
Как найти идеи для снижения затрат?
Повышение потенциала компаний за счет использования идей Адизеса
-
Типичные проблемы компаний возраста от 5 до 20 лет
-
Модели повышения эффективности, максимально использующие накопленный потенциал
-
Реорганизация, дающая долгосрочный рост чистой прибыли
-
Как сохранить рост?
Ответы на вопросы
Ключевые докладчики конференции — эксперты отрасли:
Толмаков Антон,
президент компании «1С-Архитектор Бизнеса».
МВА. Работает на рынке «1С» с 1997 года. Имеет опыт построения компании с нуля. Провел серию реорганизаций бизнеса на разных этапах жизненного цикла предприятия, организовал корпоративную Бизнес-школу. Провел более 100 семинаров и тренингов, посвященных построению эффективных систем продаж, мотивации персонала (включая исполнительскую дисциплину и KPI-управление), достижению высочайшего качества работы и лояльности клиентов, методикам организационного развития доктора Адизеса.
Гара Светлана,
директор Офиса компании «1С-Архитектор Бизнеса».
Имеет опыт постановки продаж в крупных компаниях различных отраслей, на рынке «1С» работает с 2002 года. Провела более 200 семинаров и тренингов, посвященных построению отделов продаж, практике по улучшению их работы.
Гришин Дмитрий,
финансовый директор компании «1С-Архитектор бизнеса».
Опыт управления — более 7 лет, квалификация — «мастер делового администрирования». Участвовал в создании «1С-Архитектора бизнеса» (1997 год). Контролирует в компании несколько зон ответственности: финансы, бухгалтерский и кадровый учет, юридические вопросы, автоматизация бизнес-процессов, стратегическое развитие компании.
Переверзева Наталья,
руководитель службы управления персоналом компании «1С-Архитектор бизнеса». Работает в сфере управления персоналом с 1995 года. Провела более 100 семинаров и тренингов по подбору, мотивации, принятию решений. Сертифицированный специалист в управлении персоналом: оценка, стимулирование и мотивация. Сертифицированный специалист по коучингу. Автор книги «Интуиция в принятии решений».
Внимание! Предварительная запись обязательна!
Будем рады видеть Вас в числе гостей нашей конференции! |
