Конференция: Эффективное бюджетирование и финансовое планирование

Программа:
Сессия 1. Внедрение принципов бюджетирования

• Планирование и бюджетирование: взаимосвязь понятий. Место бюджетирования в планировании деятельности организации
• Организация составления бюджетов в условиях неопределенности рынка. Как текущее состояние мировой экономики повлияет на российский бизнес и как это отразится на бюджетах компаний?
• Система оценки рисков в процессе бюджетирования. От теории к практике.
• Формирования адаптивной системы бюджетирования: методы АВВ (Activity Based Budgeting), АВP (Activity Based Planning), АRP (Activity Resource Planning)
• Beyond Budgeting. Опыт безбюджетного управления немецких компаний

Сессия 2. Организация эффективной системы бюджетирования

• Как автоматизировать процесс бюджетирования? Каким критериям должно отвечать современное программное обеспечение?
• Обзор иностранных и отечественных систем автоматизации бюджетирования, анализ IT рынка.
• Особенности бюджетирования в холдинговых структурах. Как сочетать отчетность компаний, входящих в холдинг? Ошибки консолидации бюджета и методы их разрешения.
• Контроль и анализ исполнения бюджета. Как оценить эффективность бюджетного процесса?

Сессия 3. Отчеты: состав и содержание

• Какие формы бюджетов применяются в настоящее время? Примеры бюджетов зарубежных и отечественных компаний.
• Какие требования предъявляются к отчетам?
• Мастер-класс: Построение финансовой модели. Сбора информации, анализ, прогноз, исполнение бюджета, контроль, анализ показателей эффективности.