Конференция: Retail CFO 2015

Дмитрий Потапенко, лауреат премии «Лучший докладчик CFO-RUSSIA», основатель и управляющий партнер Management Development Group, откроет пятый ежегодный форум «Retail CFO» и выступит с докладом на тему: «Год санкций и контрсанкций. Кто как приспосабливается, кто извлекает выгоду?»

В рамках конференции будут проведены круглый стол и панельная дискуссия.

Круглый стол "Повышение эффективности управления оборотным капиталом"

Вопросы для обсуждения:

• Какую систему контроля за состоянием оборотного капитала выбрать
• Как эффективно работать с кредиторской и дебиторской задолженностью
• Какие механизмы управления и контроля запасов наиболее эффективны

Панельная дискуссия "Безналичные платежи и эквайринг в ритейле"

Вопросы для обсуждения:

• Нужно ли регулировать расходы на эквайринг?
• На чем сосредоточить внимание- на снижении стоимости услуги торгового эквайринга или на снижении объема безналичных платежей?
• Каковы механизмы влияния на стоимость торгового эквайринга?
• Какие инструменты можно использовать для снижения доли безналичных оплат в выручке?
• Как решаются вопросы совместного использования программ лояльности и оплаты банковскими картами

В условиях нестабильной политико-экономической ситуации пострадали все области экономики. Особенно чувствительна к санкциям и экономическому кризису в стране - сфера розничной торговли: упал потребительский спрос, запрещено ввозить ряд продуктов, введены новые законы и стандарты. Руководители компаний выходят из сложившейся ситуации разными способами: одни сокращают количество магазинов, персонал, удерживают рост цен; другие ведут более агрессивную политику: поглощают или выживают конкурентов, работают и действует на перспективу.

Ключевые темы

• Основные тренды покупательского поведения, а также технологические тренды, идущие в Россию
• Количественные и структурные изменения торгового спроса в ритейле
• Как повысить контролируемость достижения функциональных стратегий на основе ревизии ключевых показателей эффективности
• На чем экономить и во что инвестировать в условиях нестабильной экономико-политической ситуации
• Практические советы по выявлению резервов повышения эффективности управления оборотным капиталом
• Как финансовому директору определить отдачу от маркетинговых мероприятий
• Привлечение дополнительных средств для развития компании
• Оптимизация логистики и способы сокращения возвратного потока
• Роль CFO в управлении ассортиментом. Как финансовому директору проконтролировать эффективность коммерческих служб