Деловой завтрак: Управление финансами в строительной компании на базе 1С

1. Как грамотно организовать ведение управленческого учета в строительной компании?

• Принципы управления финансами в решениях 1С с особенностями строительных компаний: отражение бюджетов по объектам;
• Планирование и сбор фактических данных по объектам, формирование реальной себестоимости объекта;
• Формирование мастер-бюджетов предприятия (БДДС, БДР, ББЛ);
• Показатели эффективности строительного бизнеса на одном экране: анализ основных финансовых показателей и своевременное реагирование для принятия управленческих решений.

2. Примеры автоматизации финансового и управленческого учета в строительных компаниях на базе программы БИТ.Строительство:

• Какая программа для управления финансами подойдет Вашей компании;
• Роль консультанта в проектах внедрения автоматизированных систем управления финансами;
• Инструменты автоматизации для быстрого сбора фактических показателей по всей компании, холдингу.