|
Российский бизнес окончательно развернулся на восток. Все больше компаний выстраивают прямые взаимоотношения с китайскими партнерами, перестраивают логистику поставок и платежные схемы. Отдельного внимания заслуживают вопросы постпродажного обслуживания оборудования. Кроме всего прочего изменения в работе департаментов закупок вынуждают менять KPI и пересматривать подходы к оценке эффективности работы. Новая реальность требует всестороннего анализа и обмена практическим опытом среди участников рынка.
Как компании перестраивают закупки в новой реальности? Как обеспечить бесперебойность поставок? Как выстроить долгосрочные отношения с китайскими партнерами? Как меняется KPI закупщиков в новых условиях?
2–4 апреля аудитория форума услышит, как профессионалы сферы коммерческих закупок отвечают на эти и многие другие крайне актуальные для бизнеса вопросы в рамках VIII Всероссийского форума директоров по коммерческим закупкам «VPROC 2025».
Предварительные темы форума
• Экономические тренды 2025
• Тренды международных закупок. Прорывные кейсы в условиях экономических санкций и геополитических изменений
• Постпродажное обслуживание оборудования из Китая
• Цифровизация и автоматизация закупок – системы учета и аналитики
• Лайфхаки работы на ЭТП
• KPI в закупках
• Предотвращение срывов поставок. Работа с альтернативными поставщиками
• Категорийные стратегии
• Использование ИИ в закупках
• Закупка услуг
• Обучение сотрудников, передача опыта и наставничество
• Проведение жестких переговоров
• И многое другое…
2 апреля- специальный практический день: аудиторию ждут воркшопы и мастер-классы от лучших экспертов сферы закупок. Это день нетворкинга и интенсивного обучения благодаря собственной активной работе под руководством экспертов.
Аудитория форума: Директора по закупкам и логистике, Руководители департаментов снабжения, Руководители департаментов контроля качества поставщиков, Категорийные менеджеры, Поставщики продуктов и услуг для сферы закупок.
ОРГКОМИТЕТ ФОРУМА:
Степан Павлов
E-mail: info@interforums.ru
Телефон: +7 (495) 125-04-12 |
