Деловой завтрак: Механизмы взаимодействия юридической службы с внешними консультантами в период развивающегося кризиса. Оценка счетов и работа по их уменьшению

1. Сокращаем счета английских юридических фирм

• Вы получили многостраничный счет, а Бенефициар говорит: "нет, его я оплачивать не буду!".  Сокращение счетов по инициативе Бенефициара.
• Разбираем примеры "самодеятельности" английских юридических фирм;
• Доверяй, но проверяй. Как при сокращении расходов поставить на место, но не переусердствовать и не испортить хорошие доверительные отношения. Пределы сокращения, т.е. как избежать отказа юристов и не услышать от них фразу: "кому передавать дела"?
• Отвечаем на вопрос Бенефициара – "а когда и сколько я могу вернуть?"

2. Практические рекомендации российским юристам при найме и контроле счетов судебных юристов в оффшорных юрисдикциях

• Специфика ценовых предложений судебных юристов в юрисдикциях Содружества и иных юрисдикциях общего права
• Гонорар успеха и его разновидности (contingency и uplift fee)
• Рекомендации по проведению сбора ценовых предложений. Раскрытие информации против реалистичности предложения. Учет динамики расходования бюджета в ходе ведения процесса.
• Основные ошибки при согласовании первоначального ценового предложения и советы по их избежанию.
• Понятие возобновляемого аванса (retainer), соотношение текущих счетов и аванса; момент зачета аванса
• Оценка счетов и работа по их уменьшению. Иные способы уменьшения затрат, помимо оспаривания счетов.
• Советы и рекомендации, ответы на вопросы

3. Построение cost-efficient взаимоотношений с юридическими фирмами в период назревающего кризиса