Бесплатные видеокурсы: Управление персоналом. Семинар бизнес-тренера Сергея Филиппова. Блоки 3, 4, 5

• Отличия делегирования полномочий от постановки задач
• Алгоритм делегирования полномочий
• Что нужно сделать до встречи с подчиненным
• Как правильно сформулировать задачу, цель (по SMART)
• Анализ возможных сопротивлений и пути их преодоления
  

• Непосредственный разговор с подчиненным
• Формулировка задачи + опора на мотиваторы
• Обсуждение необходимых ресурсов
• Работа с сопротивлением
• Обратная связь и резюмирование
  

• Схема обратной связи
• Постановка задачи подчиненному с опорой на мотиваторы (разбор на конкретном примере)
• Методы постановки задачи
  

• Итоговый контроль
• Предварительный контроль
• Поэтапный контроль
• Периодический контроль
  

• Процессный контроль
• Выборочный контроль
• Как применять на практике различные виды контроля
  

• Идеалистический стиль (вдохновить образом перспективного будущего)
• Товарищеский стиль(сплочение с коллективом)
• Демократический стиль(привлечение сотрудника к решению управленческих задач)
  

• Обучающий стиль (руководитель может показать на собственном примере)
• Амбициозный стиль
• Авторитарный стиль
• Как правильно комбинировать различные стили управления