|
Семинар ведет сертифицированный бизнес-тренер и коуч, обладатель тренерской сертификации Microsoft с огромным практическим опытом в области маркетинга, логистики и продаж Светлана Васильевна Казакова.
Что такое CVP анализ и зачем он необходим аналитикам, бухгалтерам и другим специалистам, работающим с финансовой или управленческой отчётностью?
Предпринимательская деятельность немыслима без умения управлять прибылью организации. Для оперативного и стратегического планирования и управления Вы можете использовать довольно простой, но результативный метод операционного анализа, который больше известен как анализ «затраты-объем-прибыль», или CVP анализ. Он позволяет выявить зависимость финансовых результатов от изменения издержек, цен, объемов производства и сбыта продукции.
CVP- анализ - это эффективный инструмент планирования и контроля, с помощью которого можно легко проанализировать поведение затрат, поскольку в основе этого метода лежит взаимосвязь затрат, выручки (дохода), объёма производства и прибыли. Эти взаимосвязи формируют основную модель финансовой деятельности и позволяют использовать результаты анализа для краткосрочного планирования и оценки альтернативных решений.
На бесплатном семинаре по CVP анализу, вы узнаете:
- Как находить точку безубыточности в абсолютных единицах?
- Как рассчитать порог рентабельности и запас финансовой прочности?
- Как использовать полученные данные для подготовки производственной программы и планирования продаж?
- Как распределить затраты на постоянные и нужные на основе анализа их поведения?
- Как определить взаимосвязь между объёмом производства, выручкой, постоянными и переменными затратами и получаемой прибылью?
- Как произвести расчёт точки безубыточности (порога рентабельности)?
- Как рассчитать срок окупаемости проекта?
- Как проводить CVP-анализ для предприятий с широким ассортиментом продукции?
Продолжительность: 1ч 19 мин
|
