Мастер-класс проводит Любовь Гвоздилина - профессиональный преподаватель, организатор корпоративного обучения,
независимый эксперт в области управления человеческими ресурсами
(
корпоративная культура организации, внутренние коммуникации, обучение и
развитие персонала - T/L&D).
Каждая организация мечтает о том, чтобы происходящие изменения приносили меньше проблем и больше достижений. Роль обучения в этом процессе может быть прямо противоположной: героя-воина в борьбе за результат или виновника всех проблем (и, следовательно, «мальчика для битья»).
Чтобы быть эффективным инструментом изменений, функция обучения должна успевать настраиваться на новые задачи быстрее, чем они возникнут. Что для этого надо делать? Как «держать руку на пульсе»? Как «не утонуть» в потоке новых задач и не остаться в стороне от происходящего в компании? На эти и другие вопросы отвечает мастер-класс Любови Гвоздилиной «Настройка системы корпоративного обучения в период изменений».
В течение двух часов (4 видео) слушателям предлагается:
- сделать блиц-диагностику системы корпоративного обучения с позиций регулярной настройки;
- выделить, в качестве примера, 1-2 вопроса обучения, приоритетных для своей компании, и разработать практические действия по их решению;
- получить обратную связь от ведущего и других участников.
