КурсыMBAКомпанииГранты на обучениеВузыПовысь зарплату

EduMarket Образование
  Вход на сайт
 
Напомнить   
Запомнить меня
 
Пользовательское соглашение


Публикации и новости

Анонсы и релизы (592)

 

Бесплатные видеокурсы (3013)

 

Статьи (2986)

 

Новости (550)

 

Победители конкурса грантов (124)

 


 
СМИ / Бесплатные видеокурсы / Образование, коучинг, навыки тренера / Бесплатные видеолекции: В чем польза коучинга для вашей компании

Бесплатные видеолекции: В чем польза коучинга для вашей компании

Лектор: Светлана Чумакова, генеральный директор Международной Академии Коучинга, Executive-коуч

В этом курсе лекций:

Как с помощью коучинга развивать сотрудников-лидеров, как привлечь подчиненных к активному решению задач руководства, и как сфокусировать внимание на возможностях, а не на проблемах.
Как общаться с сотрудниками в стиле коучинг, как при этом использовать модель GROW, и как определить личную мотивацию каждого работника.
Как руководителю создать в коллективе атмосферу сотрудничества, как в процессе коуч-сессии использовать слова-смягчители, и как научиться слушать и выдерживать нужную паузу.
Как научиться "слушать сердцем", как быть в метапозиции и использовать глубинное слушание, и как отражать слова собеседника.
Как коучу использовать эффективные вопросы, какие есть способы получения максимально исчерпывающих ответов, и как с помощью вопросов помочь сотруднику ощутить "вкус победы".
Как коучу помочь сотруднику сформулировать цель и определить конечный результат, какие техники и правила при этом использовать, и как соотнести постановку цели и мотивацию сотрудника.
Как побороть эмоции, которые создают барьеры для развития, как обхитрить свой собственный мозг, и как использовать знаменитую формулу перемен Бекхарда.
Как наладить обратную связь с подчиненными, как "окно Джохари" демонстрирует ценность такого фидбэка, и как уменьшить область "слепого пятна ".

Общее время просмотра (8 видео): 1ч 45 мин

Часть 1  

Как с помощью коучинга развивать сотрудников-лидеров, как привлечь подчиненных к активному решению задач руководства, и как сфокусировать внимание на возможностях, а не на проблемах.




Часть 2  

Как общаться с сотрудниками в стиле коучинг, как при этом использовать модель GROW, и как определить личную мотивацию каждого работника.



Часть 3  

Как руководителю создать в коллективе атмосферу сотрудничества, как в процессе коуч-сессии использовать слова-смягчители, и как научиться слушать и выдерживать нужную паузу.



Часть 4  

Как научиться "слушать сердцем", как быть в метапозиции и использовать глубинное слушание, и как отражать слова собеседника.



Часть 5   

Как коучу использовать эффективные вопросы, какие есть способы получения максимально исчерпывающих ответов, и как с помощью вопросов помочь сотруднику ощутить "вкус победы".



Часть 6   

Как коучу помочь сотруднику сформулировать цель и определить конечный результат, какие техники и правила при этом использовать, и как соотнести постановку цели и мотивацию сотрудника.



Часть 7  

Как побороть эмоции, которые создают барьеры для развития, как обхитрить свой собственный мозг, и как использовать знаменитую формулу перемен Бекхарда.



Часть 8   

Как наладить обратную связь с подчиненными, как "окно Джохари" демонстрирует ценность такого фидбэка, и как уменьшить область "слепого пятна ".

Другие бесплатные видеокурсы
Все бесплатные видеокурсы, Курсы тренеров
Пользовательское соглашение       Обратная связь       Карта сайта

© 2006—2024 Edumarket