КурсыMBAКомпанииГранты на обучениеВузыПовысь зарплату

EduMarket Образование
  Вход на сайт
 
Напомнить   
Запомнить меня
 
Пользовательское соглашение


Публикации и новости

Анонсы и релизы (2)

 

Бесплатные видеокурсы (108)

 

Статьи (0)

 

Новости (1)

 

Победители конкурса грантов (0)

 


 
СМИ / Бесплатные видеокурсы / Консалтинг и развитие бизнес-процессов / Бесплатные видеолекции: Регулярный менеджмент: современный подход к управлению компанией Часть 1

Бесплатные видеолекции: Регулярный менеджмент: современный подход к управлению компанией Часть 1

Moscow Business School (MBS) / Все публикации компании
Видеокурс предлагает Вам интересные и эффективные рекомендации, как наладить систему оперативного управления в компании - Вы узнаете о типичных ошибках на пути внедрения регулярного менеджмента, о том, как преодолеть возникающие трудности, как организовать эффективную работу всех подразделений компании!

Цели и задачи видеокурса:


Презентовать современному руководителю инновационную систему управления компанией, при которой каждый сотрудник выполняет четко определенные обязанности
Помочь руководителям создать образцы правил и документов, регламентирующих порядок работы в компании

Тренер видеосеминара: Фридман Александр Семенович. Управляющий партнер консалтинговой компании, действующий консультант по стратегическому развитию бизнеса.


Часть 1 (8 мин)

- Как вырабатывать эффективные решения?
- Инструменты бизнеса
- Экономика и управление
- Знания руководителя и навыки управления



Часть 2 (8 мин)

- Компетенции управления
- Правильное формулирование вопросов
- Менеджмент - определения
- Регулярный менеджмент
- Отказаться от действия в пользу анализа



Часть 3 (8 мин)

- Стратегическое управление
- Схема влияния рынка на компанию
- Состояния рынка и действие компании
- Задачи стратегического управления



Часть 4 (8 мин)

- Формализация наблюдения за рынком
- Выявление всех факторов на поле решений
- Мотивация хороших кадров



Часть 5 (8 мин)

- Эволюционное развитие компании и корпоративные кризисы
- Консалтинг и маркетинг
- Значения консультанта в бизнесе
- Этапность развития компании



Часть 6 (8 мин)

- Управление. Аналог управление автомобилем
- Элементы упрощённой системы корпоративного управления
- Степень вертикальной интеграции



Часть 7 (8 мин)

- Управление персоналом
- Управление "сытыми"
- Правильный выбор сотрудника
- Делегирование и планирование
- Задачи планирования



Часть 8 (8 мин)

- Управление персоналом
- Мотивация
- Мотивационные мероприятия
- Влияние мотивационных компетенций руководителя на поведение подчинённых
- Обязанности руководителя в управлении



окончание, часть 2
Другие бесплатные видеокурсы
Все бесплатные видеокурсы
Пользовательское соглашение       Обратная связь       Карта сайта

© 2006—2024 Edumarket