В этой части курса вы рассмотрите следующие вопросы: Как открыть глаза руководителю на бизнес-процесс. Как нарисовать процесс. Как внедрить процессный подход. Как внедрить новый процесс в компанию. Как быстро оптимизировать процесс. Выделение бизнес-процессов. Вертикальное сжатие бизнес-процесса. Банк идей, или стена плача. Анализ показателей процесса.
Общее время просмотра этой части (9 видео): 30 мин
9 Как открыть глаза руководителю на бизнес-процесс