|
Каждый руководитель понимает, что обновление и перемены в организации естественны и необходимы. При этом часто возникают вопросы: Что улучшать в компании? Какую новизну привнести? С чего начать? Как помочь бизнесу сделать глоток свежего воздуха?  У любого результата есть автор. С его инициативы и начинаются инновации в бизнесе. Но если климат в коллективе неблагоприятный, инициативность и желание творить в сотрудниках стремятся к нулю. Понять, что это происходит, несложно. Можно даже узнать причины расстроившегося климата. Но как его улучшить и вернуть желание работать?
Если в вашей компании принято делиться идеями и предложениями – это замечательно. И очень важно, чтобы сотрудники не боялись брать ответственность и воплощать идею в жизнь. Руководителю важно знать, что поможет именно этому работнику довести дело до конца. В этом поможет хорошее знание своих коллег – и теории мотивации. Еще один важный момент – заинтересованность сотрудников в своем деле и искренняя преданность ему. Человек должен понимать, какую пользу приносит компании его работа и чем она полезна для него самого. Итак, слагаемые успешного бизнеса: инициатива + ответственность + осознанность + нацеленность на результат Отсутствие хотя бы одного элемента ставит под вопрос успешный исход дела. Эти понятия неосязаемы, но результаты, которых они позволяют добиваться – впечатляющие. Когда работники осознают, из чего складывается успех (то есть они знают формулу успешного бизнеса), им легче идти к цели. Не менее важно, чтобы доводить начатое до результата вошло у сотрудников в привычку, а не было разовой акцией. Есть несколько способов внедрения формулы в стиль управления компанией. Медленно, но верно Набирая опыт в управлении, методом проб и ошибок учиться выстраивать рабочий процесс. Опыт – лучший учитель. Экспресс-метод Но есть и другие учителя. Ошибки свои вы все равно сможете совершить, но под надзором коучей. В процессе коучинга вы натренируете свое мышление всегда ориентироваться на достижение цели. Ведь если хотите развить эту способность у своих сотрудников, надо стать для них примером. Сотрудничество с профессиональным коучем откроет вам панорамный обзор на то, как работает ваша компания, и на методы решения возникающих в ней задач. Интересно, что такое обучение и совершенствование своих навыков руководителя не оторвет вас от жизни, от семьи. Напротив, вы научитесь управлять временем, поддерживать баланс и гармонию. Спросите эксперта Совет авторитетного бизнес-консультанта обойдется в круглую сумму, но будет того стоить. А вот воспользуетесь ли вы его советом, реализуете ли на практике – зависит только от вас. Даром – но без гарантий Если на консультацию эксперта нет средств или вы считаете, что невелика проблема для таких серьезных затрат – обратитесь к бесплатным советам. Давать их в нашей стране любят. А еще есть интернет, где советов великое множество. Только вот гарантии, что все подействует, нет. Зато вся ответственность за результат – на вас. А уж вы себя не подведете!
|
