|
 Ежегодные трудовые потери в РФ из-за невовлеченности персонала составляют $228 млрд, подсчитали аналитики AXES Management.
Их исследование доказывает, что вовлеченные сотрудники выгодны бизнесу. Они работают с желанием и с максимальной отдачей, в результате чего улучшаются бизнес-показатели компании, и растет ее прибыль. Оказывается, сотрудникам их собственная вовлеченность приносит не меньшие выгоды, чем работодателю. Ольга Фролова, руководитель корпоративных направлений Business Relations, призывает воспринимать вовлеченность как двусторонний процесс: «Повышение вовлеченности - процесс достаточно длительный. Главное, чтобы у него были инициаторы - по-хорошему сумасшедшие люди, которые понимают, что вовлеченность нужна, ее можно создать, и это не так сложно, как кажется. Важно помнить о двусторонней направленности повышения вовлеченности: сотрудники вовлекаются в работу, а работодатели - в интересы и цели сотрудников». Ольга приводит примеры из практики различных компаний, которые показывают, насколько такой поход оправдан. Больше о вовлеченности вы можете узнать, посетив одноименную секцию в рамках конференции HR&Trainings EXPO 2012.  | JobsMarket - информационный партнер конференции HR&Trainings EXPO 2012 |
|
