Статьи для специалистов: Кадры, управление персоналом, HR

Например, Гулянье на Масленицу

в названии

в содержании

Все (137) 11.2024 (0) 10.2024 (0) 2024 (0)

	Табель о грейдах: пошаговая разработка системы Работодатель платит ровно столько, чтобы работник не ушел. Сотрудник, в свою очередь, заинтересован получать как можно больше. Система грейдов позволяет разрешить эту проблему, а заодно и мотивировать персонал. Система не нова, уже проверена временем и тем не менее, не будет лишним рассказать, какие именно шаги надо предпринять, чтобы ввести ее в компании.Лучше всего, если данная задача будет ... 13.09.2012 г.
	Ценности на пике моды. Эффективность устарела Еще недавно эйчары активно обсуждали введение KPI, а сейчас эффективность этого подхода под вопросом. Эстафету принимает управление по ценностям. В тонкостях обоих подходов разбирался Владимир Солодов, руководитель консалтинговой практики «Экопси консалтинга».В последнее время я слышу много высказываний о том, что подход к мотивации на основе ключевых показателей эффективности (КПЭ) устарел ... 07.09.2012 г.
	Все по полочкам: зачем нужна категоризация персонала В компаниях с большим штатом не обойтись без классификации персонала по профессиональному уровню. Чтобы иметь большую свободу действий, получать большую зарплату, надо достичь нового уровня в принятой иерархии. Это стимулирует сотрудников к повышению качества работы, стремлению узнавать новое.Необходимо, чтобы у каждой должности были ступени, категории в профессиональных навыках, ... 03.09.2012 г.
	Неэффективный лидер: как его уволить? Когда рядовой сотрудник перестает справляться со своими обязанностями, с ним беседуют, меняют схему мотивации, в критических случаях переводят на другую должность или увольняют. А что делать, если работать вполсилы стал лидер компании?Мой клиент Р., 31 год, коммерческий директор торговой компании, чувствовал себя использованным и обманутым. Ситуация, в которую он попал, казалась неразрешимой: ... 30.08.2012 г.
	Ученье - свет? Что делать, если сотрудники не хотят учиться Заметили, что работники не хотят повышать квалификацию, узнавать новое? Самое обидное, что вы на учебу отправляли самых перспективных, вы рассчитывали, что обучение станет поощрением, повысит мотивацию. А получается наоборот: учиться не хотят, мотивация на нуле. Что делать?Нежелание учиться – неприятный симптом. Возможно, люди не нацелены на достижение успеха, не видят связи между своими усилиями ... 14.08.2012 г.
	Российскими компаниями руководят властолюбивые политики С начала тысячелетия стало в два раза больше топов, основной мотив которых - стремление к власти. А вот сотрудничество и стремление помочь коллегам сегодня оказалось весьма слабой мотивацией, выяснил Юрий Михеев, консультант «Института тренинга - АРБ Про».Зачем это надоМотивационные тесты помогают принимать кадровые решения, составлять карьерные карты сотрудников, отбирать кандидатов на вакансии, ... 07.08.2012 г.
	Большой босс следит за тобой DLP-системы впервые появились на российском рынке около десяти лет назад. Но тогда с их помощью решали другие задачи. В основном следили за тем, чтобы сотрудники на работе работали, а не раскладывали пасьянсы. Сейчас эти системы устанавливают для того, чтобы исключить утечку информации.Сами системы стали более совершенны: их сложнее обнаружить на компьютере, они не снижают быстродействие, с ними ... 06.08.2012 г.
	Где найти айти: места обитания IT-специалистов Заполучить профессионала в области IT-индустрии сегодня настоящая проблема. Наиболее ценные кадры - разработчики. Высококлассных специалистов на рынке не так много, а уж тех, кто находится в активном поиске работы и того меньше. Где искать айтишников?Можно понадеяться на то, что свершится чудо и резюме специалиста, знающего именно те технологии, которые вам надо, упадет в ваш ящик. Можно ... 02.08.2012 г.
	Ювелирная работа: как провести реструктуризацию Каждая компания за время своего существования претерпевает изменения. Их могут спровоцировать внешние факторы (кризис, изменения на рынке). Или они могут быть естественным шагом на пути развития. Каковы бы ни были причины, руководитель должен помнить: компания - это не только обороты и производственные мощности. В первую очередь это - персонал.Когда наступил кризис 2008-го, ... 24.07.2012 г.
	Расплата за невыданную зарплату За нарушение порядка начисления и выдачи заработной платы можно получить внушительный штраф и даже попасть за решетку. И в этом случае незнание не освобождает от ответственности. Поэтому читайте - и следуйте букве закона.Работодатель должен вовремя и полностью выплачивать честно заработанные деньги своим работникам. Эта обязанность закреплена в трудовом законодательстве. Также буква закона ... 19.07.2012 г.
	Лейся, песня корпоративная В Германии растет спрос на услугу по созданию корпоративных гимнов. Компании обращаются к профессиональным поэтам и композиторам за помощью. Немцы утверждают, что пение гимна компании укрепляет командный дух. В Америке гимны заказывают уже давно, а в Германии это пока в новинку. Всего несколько лет назад на услуги подобного рода появился спрос. Эксперты связывают это с изменением производственных ... 13.07.2012 г.
	Что ждет HR в ближайшем будущем: тенденции развития Павел Безручко, Генеральный директор ЭКОПСИ Консалтинг делится своим видением того, как сейчас строится работа по основным HR-направлениям, и как она трансформируется в самом ближайшем будущем.HR и экономикаВ мировой экономике не прекращаются колебания. Она сейчас похожа на американские горки — то кратковременный спад, то снова взлет. Для HR такое состояние экономики, в первую очередь, выливается ... 10.07.2012 г.
	Как правильно хвалить сотрудников: 9 шагов Эффективная система оценки сотрудников — это исскуство, а не наука. Просто следуйте этим советам, чтобы предоставить вашим сотрудникам тот уровень признания, который они заслуживают:Не ждите: Чем больше интервал между большим достижением и признанием, тем менее ценным оно становится. Никогда не бывает слишком рано.Будьте точны: Общая похвала — это хорошо, но конкретная похвала — это замечательно. ... 10.07.2012 г.
	Как убить мотивацию к работе Некоторые популярные способы мотивации не так безобидны, как кажутся. Они не только не приведут вас к цели, но могут дать неожиданный обратный эффект. Есть пять вещей, которые не стоит делать, если хотите сохранить желание работать у своих сотрудников.1. НаперегонкиУстройте марафон между подчиненными: тот, кто будет быстрее, выше, сильнее, продуктивнее, получит повышение.Казалось бы, создание ... 04.07.2012 г.
	Как организовать тренинг самостоятельно Вы решили провести тренинг для сотрудников самостоятельно, не привлекая стороннюю компанию? Вам придется хорошо подготовиться, чтобы не пришлось платить дважды. Ведь вы ждете отдачи от сотрудников, которые рабочее время потратили на тренинг. Эта информация убережет вас от самых распространенных ошибок при организации тренинга.1. Напишите цели, которые хотите достичьКакая задача будет решена после ... 03.07.2012 г.
	Делать больше с меньшими затратами? Реально «Необходимо делать больше с меньшими затратами!» Это, наверное, мечта каждого руководителя. Конкуренты наступают на пятки, глобальная экономика не прощает промахов. И эта фраза стала подобием боевого клича.Авторство приписыват Бенджамину Франклину, который славится высокой мотивированностью и упорством. «Усердие и прилежание позволят нам достичь большего с меньшими трудностями», - писал он в ... 02.07.2012 г.
	Как подготовить сотрудников к выходу в медиа-пространство Крупной компании, заинтересованной в регулярном появлении в СМИ, нужны люди, которые будут представлять ее в публичном пространстве. Среди них может быть один яркий лидер или группа будет без явного лидера. В любом случае - команду надо подготовить к публичной деятельности.Опираясь на опыт, подобные команды можно условно разделить на два типа. Первый тип – это группа, сплочённая вокруг ... 29.06.2012 г.
	Звезда продаж: как найти и удержать "Менеджер по продажам" - самая популярная вакансия на работных сайтах. Они требуются постоянно. Это неудивительно: нет продаж - нет прибыли. А если нет отличных менеджеров - не будет и продаж. Как найти и удержать отличных сотрудников?Менеджеров по продажам, в зависимости от задач, стоящих перед ними, можно разделить на три большие группы. Первая, и самая многочисленная, – это ... 28.06.2012 г.
	Студия Pixar: как собрать команду магов В 90-е годы они стали пионерами компьютерной анимации. Pixar никогда не покупала сценариев или идей в отличие от большинства других студий. Все рассказы, персонажи и миры создавались собственными художниками. В процессе работы студия постоянно регистрируют патенты, расширяя границы компьютерной анимации. Президент Pixar Эд Кэтмелл рассказал, как создать творческий коллектив.В 1995 мы ... 26.06.2012 г.
	Офисное лего: как построить команду Для одних высота Останкинской телебашни - 540 м, а для других - 10 рулонов туалетной бумаги. Как с приходом новых сотрудников не размыть ценности команды? Как закрепить эти ценности и поддерживать их неизменными?Теория разбитых оконЕсли в доме разбито стекло, то вскоре ни одного целого окна в нём не останется, а потом начнётся мародёрство. При этом все намерения изначально позитивны. ... 22.06.2012 г.

Страницы

←предыдущая следующая→

1 2 3 4 5 ...

Быстрый поиск по теме Программы MBA Курсы бухгалтеров Курсы 1с Курсы иностранных языков Тренинги по продажам Курсы программирования Курсы управление персоналом Бесплатные курсы ещё	Поиск по городам Курсы в Москве Курсы в Санкт-Петербурге Курсы в Екатеринбурге Курсы в Новосибирске Курсы в Нижнем Новгороде Курсы в Самаре Курсы в Ростове-на-Дону Курсы в Казани ещё	Сервисы карьеристам Сервисы до и после регистрации Поиск курса, программы обучения Выбор выставки, конференции Конкурс грантов Деньги на обучение EduMoney Рейтинг компаний Публикации и новости Словари ещё	Организаторам мероприятий Правила размещения мероприятий Регистрация компании Реклама и сервисы на сайте Аудитория сайта Каталог компаний ещё