КурсыMBAКомпанииГранты на обучениеВузыПовысь зарплату

EduMarket Образование
  Вход на сайт
 
Напомнить   
Запомнить меня
 
Пользовательское соглашение


Публикации и новости

Анонсы и релизы (2)

 

Бесплатные видеокурсы (108)

 

Статьи (0)

 

Новости (1)

 

Победители конкурса грантов (0)

 


 
СМИ / Бесплатные видеокурсы / Управление, менеджмент, бизнес-образование / Бесплатные видеолекции: Эффективное управление персоналом (Часть 17)

Бесплатные видеолекции: Эффективное управление персоналом (Часть 17)

Moscow Business School (MBS) / Все публикации компании
Признаки разбухшего эго сотрудника. Работа руководителя с командой. Методология решения проблем.

назад к: часть 1  часть 2  часть 3  часть 4  часть 5  часть 6  часть 7  часть 8  часть 9 часть10  часть11  часть12 часть 13  часть14  часть 15 часть16

продолжение

161. Признаки разбухшего эго сотрудника (9 мин)

- Стремление заслужить одобрение
- Оборонительная позиция
- Методы работы с подчинёнными и влияние руководителя



162. Признаки разбухшего эго сотрудника (9 мин)

- Управление подчинёнными
- Проблемы эгоцентризма и их решение в коллективе
- Роль руководителя как коуч.
- Проблемы опеки подчинённого



163. Признаки разбухшего эго сотрудника (9 мин)

- Гиперлабильность сотрудника и психологический портрет его
- Честолюбие
- Посеешь поступок - обретёшь привычку
- Характер и поведенческие аспекты



164. Работа руководителя с командой (9 мин)

- Как продать свое решение команде: метод Change Master
- Показать проблему в начале
- Презентация идеи как решение проблемы
- Просьба высказать критические замечания
- Нейтрализация



165. Работа руководителя с командой (9 мин)

- Нейтрализация: развеивание опасений
- Ошибки при работе с командой и методы поиска решения



166. Работа руководителя с командой (9 мин)

- Ошибки при работе с командой и методы поиска решения
- Планирование: сформулировать цели, определить задачи
- Методология решения проблем и ее 8 действий
- Проблемы в решении проблем



167. Методология решения проблем (9 мин)

- Когда задача становится проблемой
- Примеры причин возникновения проблем
- Правильные действия компании в решении проблем с коллективом
- Как правильно сформулировать проблему?



168. Методология решения проблем (9 мин)

- Как правильно сформулировать проблему?
- Работать с первопричиной а не со следствиями
- Подходы к решению задач (проблем)



169. Методология решения проблем (8 мин)

- Подходы к решению задач (проблем)
- Подходы при решении проблем с персоналом
- Каков режим окупаемости при приёме сотрудника на работу?



170. Методология решения проблем (9 мин)

- Радикальность проблемы и ее оценка
- Масштаб и период проблемы
- Обратимость
- Факторы решения проблем
- Метод формулировки целей: Метод SMART  и его параметры



продолжение, часть 18
Другие бесплатные видеокурсы
Все бесплатные видеокурсы
Пользовательское соглашение       Обратная связь       Карта сайта

© 2006—2024 Edumarket