КурсыMBAКомпанииГранты на обучениеВузыПовысь зарплату

EduMarket Образование
  Вход на сайт
 
Напомнить   
Запомнить меня
 
Пользовательское соглашение


Публикации и новости

Анонсы и релизы (2)

 

Бесплатные видеокурсы (108)

 

Статьи (0)

 

Новости (1)

 

Победители конкурса грантов (0)

 


 
СМИ / Бесплатные видеокурсы / Управление, менеджмент, бизнес-образование / Бесплатные видеолекции: Эффективное управление персоналом (Часть 20)

Бесплатные видеолекции: Эффективное управление персоналом (Часть 20)

Moscow Business School (MBS) / Все публикации компании
Методы принятия решений. Как проверить надёжность решения. Понятие уровня неопределённости. Планирование.

назад к: часть 1  часть 2  часть 3  часть 4  часть 5  часть 6  часть 7  часть 8  часть 9 часть10  часть11  часть12 часть 13  часть14  часть 15 часть16, часть17 часть18  часть19

продолжение

191. Методы принятия решений (9 мин)

- Использование и сочетание различных методов для принятия решений
- Метод Deсigion Tree
- Моделирование последовательности с помощью метода Deсigion Tree



192. Методы принятия решений (9 мин)

- Моделирование последовательности с помощью метода Deсigion Tree (продолжение)
- Ошибки руководителей в принятии решений



193. Методы принятия решений (9 мин)

- Принцип анализа в принятии решений (Метод Deсigion Tree)
- Логика решений



194. Методы принятия решений (1 мин)

- Логика принятия решений в дереве решений



195. Как проверить надёжность решения. Понятие уровня неопределённости (9 мин)

- Оценка уровней неопределённости
- Продвижение решения к оптимальному
- Ответы на вопросы
- Принцип получения информации



196. Планирование (9 мин)

- Принцип получения информации
- Планирование и ошибки руководителей
- Как правильно распределять время



197. Планирование (9 мин)

- Задачи планирования
- Дерево планирования в управлении
- Значение полного перечня работ
- Психология реакции на распоряжения руководителя



198. Планирование (9 мин)

- Определение полного перечня работ
- Определение ресурсов
- Определение последовательности работ в планировании
- Вспомогательные задачи планирования



199. Планирование (9 мин)

- Личностный профиль руководителя
- Отработать механизм: "Что делать если события идут не по плану?"
- Механизм планирования
- Метод Mind Mapping. Декомпозиция




200. Планирование (9 мин)

- Декомпозиция
- Мероприятия и результат работы руководителя




продолжение, часть 21
Другие бесплатные видеокурсы
Все бесплатные видеокурсы
Пользовательское соглашение       Обратная связь       Карта сайта

© 2006—2024 Edumarket