Курсы
MBA
Компании
Гранты на обучение
Вузы
Повысь зарплату
Вход на сайт
Напомнить
Запомнить меня
Пользовательское соглашение
Публикации и новости
Анонсы и релизы
(2)
Бесплатные видеокурсы
(
108
)
Статьи
(0)
Новости
(1)
Победители конкурса грантов
(0)
СМИ
/
Бесплатные видеокурсы
/
Управление, менеджмент, бизнес-образование
/
Бесплатные видеолекции: Эффективное управление персоналом (Часть 21)
Бесплатные видеолекции: Эффективное управление персоналом (Часть 21)
Moscow Business School (MBS)
/
Все публикации компании
Планирование. Метод декомпозиции.
Метод Эйзенхауэра.
Правила переноса мероприятий в рабочий график.
назад к:
часть 1
часть 2
часть 3
часть 4
часть 5
часть 6
часть 7
часть 8
часть 9
часть10
часть11
часть12
часть 13
часть14
часть 15
часть16
,
часть17
часть18
часть19
часть20
продолжение
201. Планирование
(9 мин)
- Метод декомпозиции
- Принципы и уровни метода декомпозиции
- Важность метода декомпозиции в решении задач
202. Планирование
(9 мин)
- Важность метода декомпозиции в решении задач (продолжение)
- Подход подчинённых в планировании к заданию руководителя
203. Планирование
(9 мин)
- Три уровня декомпозиции и делегирование
- Программное обеспечение для планирования
- Подходы к декомпозиции
204. Планирование
(3 мин)
- Подход руководителя к планированию и создание условий для этого
205. Планирование
(9 мин)
- Рейтинг мероприятий и проектов в декомпозиции
- Как достичь правильного набора мероприятий?
- Метод Эйзенхауэра и его матрица в рейтинге мероприятий
206. Планирование
(9 мин)
- Признаки мероприятий руководителя относящиеся к категории важные
- Признаки мероприятий руководителя относящиеся к категории срочные
- Никогда не делайте сегодня то что можно отложить до завтра
- Признаки мероприятий руководителя относящиеся к категории важно- срочно
- Признаки мероприятий руководителя относящиеся к категории важно- не срочно
207. Планирование
(9 мин)
- Признаки мероприятий руководителя относящиеся к категории важно- не срочно
- Признаки мероприятий руководителя относящиеся к категории срочность максимальная, важность минимальная
- Группировка мероприятий
- Признаки мероприятий руководителя относящиеся к категории не важные не срочные
208. Планирование
(9 мин)
- Рейтинг мероприятий
- Метод Карта Ганта и ее использование
209. Планирование
(9 мин)
- Исполнение спланированного
- Правила переноса мероприятий в рабочий график
- Не ставим запланированные подряд а с интервалом 30 мин
- Группировать работу 2-х часовыми блоками
210. Планирование
(9 мин)
- Важность перерыва в работе
- Если хотите чтобы произошло событие - запланируйте его
- Правила группировки
продолжение,
часть 22
Другие бесплатные видеокурсы
Бесплатная видеолекция: Изменение трудового договора в одностороннем порядке
Ведет мастер-класс сертифицированный специалист в области кадрового менеджмента, член Национального ...
Бесплатная видеолекция: Адаптация персонала в организации: виды, методы, результаты
Ведет семинар сертифицированный специалист по кадровому менеджменту с более чем 15-летним опытом ...
Бесплатная видеолекция: Учет убытков прошлых лет для целей налога на прибыль в программе 1С Бухгалтерия 3
Семинар ведет ведущий преподаватель центра «Специалист» по бухучету и программе 1С с более, чем ...
Все бесплатные видеокурсы
Быстрый поиск по теме
Программы MBA
Курсы бухгалтеров
Курсы 1с
Курсы иностранных языков
Тренинги по продажам
Курсы программирования
Курсы управление персоналом
Бесплатные курсы
ещё
Поиск по городам
Курсы в Москве
Курсы в Санкт-Петербурге
Курсы в Екатеринбурге
Курсы в Новосибирске
Курсы в Нижнем Новгороде
Курсы в Самаре
Курсы в Ростове-на-Дону
Курсы в Казани
ещё
Сервисы карьеристам
Сервисы до и после регистрации
Поиск курса, программы обучения
Выбор выставки, конференции
Конкурс грантов
Деньги на обучение EduMoney
Рейтинг компаний
Публикации и новости
Словари
ещё
Организаторам мероприятий
Правила размещения мероприятий
Регистрация компании
Реклама и сервисы на сайте
Аудитория сайта
Каталог компаний
ещё
Пользовательское соглашение
Обратная связь
Карта сайта
© 2006—2024 Edumarket