Курсы
MBA
Компании
Гранты на обучение
Вузы
Повысь зарплату
Вход на сайт
Напомнить
Запомнить меня
Пользовательское соглашение
Публикации и новости
Анонсы и релизы
(1)
Бесплатные видеокурсы
(
108
)
Статьи
(1)
Новости
(3)
Победители конкурса грантов
(0)
СМИ
/
Бесплатные видеокурсы
/
Управление, менеджмент, бизнес-образование
/
Бесплатные видеолекции: Александр Фридман: Регулирование отношений с подчинёнными. Управление выбором подчинённых.
Специалист по кадрам
Дистанционно
Бесплатные видеолекции: Александр Фридман: Регулирование отношений с подчинёнными. Управление выбором подчинённых.
Международная школа бизнеса Синергия
/
Все публикации компании
Лекции читает один из самых популярных и известных бизнес-тренеров, консультант и партнёр школы бизнеса "Синергия" - Александр Фридман.
В процессе лекций вы узнаете в чём заключается система принуждений и требований для подчинённых и как формируется система координат отношений с подчинёнными по осям: близость - дистанцированность, открытость - манипулятивность, щедрость- расчётливость, честность-обман и др. Лектор расскажет о доверенных лицах и тайных советниках и как правильно формировать приближённых, а так же о рекомендациях по работе с ближним кругом. В лекции рассмотрены парадигмы управления выбором подчинённых. Парадигма 1: Полученное задание должно быть проанализировано перед началом работ. Парадигма 2: Полученное задание должно быть выполнено на 100%. Парадигма 3: О препятствиях выполнения задания следует немедленно сообщить руководителю и всем заинтересованным лицам.
Материал лекции преподносится доступно и ярко, насыщен информацией и может служить инструментом к повседневному применению на практике.
Общее время просмотра (6 видео): 1ч 30 мин
1. Система принуждений и требований для подчинённых
Как отличить опытного от профессионального?
Принуждение как инструмент управления
Система требований
2 Система координат отношений с подчинёнными
Близость - дистанцированность
Открытость - манипулятивность
Щедрость- расчётливость
Честность-обман
3 О доверенных лицах и тайных советниках
Как правильно формировать приближённых
О категориях советников в компании
Рекомендации по работе с ближним кругом
4 Управление выбором подчиненных Парадигма 1
Синхронизация ключевых парадигм
Полученное задание должно быть проанализировано перед началом работ
5 Управление выбором подчиненных Парадигма 2
Полученное задание должно быть выполнено на 100%
6 Управление выбором подчиненных Парадигма 3
О препятствиях выполнения задания следует немедленно сообщить руководителю и всем заинтересованным лицам
О возможности корректировки заданий
Проблемы при выполнении задания подчинёнными и как их решать
Другие бесплатные видеокурсы
Бесплатная видеолекция: Изменение трудового договора в одностороннем порядке
Ведет мастер-класс сертифицированный специалист в области кадрового менеджмента, член Национального ...
Бесплатная видеолекция: Адаптация персонала в организации: виды, методы, результаты
Ведет семинар сертифицированный специалист по кадровому менеджменту с более чем 15-летним опытом ...
Бесплатная видеолекция: Учет убытков прошлых лет для целей налога на прибыль в программе 1С Бухгалтерия 3
Семинар ведет ведущий преподаватель центра «Специалист» по бухучету и программе 1С с более, чем ...
Все бесплатные видеокурсы
Быстрый поиск по теме
Программы MBA
Курсы бухгалтеров
Курсы 1с
Курсы иностранных языков
Тренинги по продажам
Курсы программирования
Курсы управление персоналом
Бесплатные курсы
ещё
Поиск по городам
Курсы в Москве
Курсы в Санкт-Петербурге
Курсы в Екатеринбурге
Курсы в Новосибирске
Курсы в Нижнем Новгороде
Курсы в Самаре
Курсы в Ростове-на-Дону
Курсы в Казани
ещё
Сервисы карьеристам
Сервисы до и после регистрации
Поиск курса, программы обучения
Выбор выставки, конференции
Конкурс грантов
Деньги на обучение EduMoney
Рейтинг компаний
Публикации и новости
Словари
ещё
Организаторам мероприятий
Правила размещения мероприятий
Регистрация компании
Реклама и сервисы на сайте
Аудитория сайта
Каталог компаний
ещё
Пользовательское соглашение
Обратная связь
Карта сайта
© 2006—2024 Edumarket