Николай Ивановича Козлов - основатель тренинг-центра «Синтон» во время
вебинара отвечает на вопросы участников тренинга "Лидерство и
руководство".
Многие думают, что работа руководителя — это рутина, однообразная погонялка ленивых сотрудников, которые сами делать ничего не хотят. Ничего подобного. Работа качественного руководителя — это вдохновенный театр одного актера, который творит искусство любви к людям и делу. И создает команду, которая позже делает это уже за него. Лучший руководитель — тот, кто уже не работает сам, потому что все работают самостоятельно. Интересно?
Основная задача руководителя — создать команду лидеров, которые воспитают следующих лидеров, чтобы дело двигалось вперед. Любое руководство начинается с лидерства, но лидерства цивилизованного, где лидеры не дерутся за власть, а поддерживают друг друга, создают команду и вместе заботятся о людях и деле.
Вебинар "Лидерство и руководство" — это простая, практичная теория и разбор конкретных ситуаций. Точнее — реальное решение кейсов из жизни руководителя, где надо вживую выстроить взаимодействие так, чтобы вместо давления или конфликта получить контакт, взаимопонимание и готовность делать именно то, что поручено.
Тот, кто любит свою работу, все время загорается новыми целями. Рано или поздно вы, как талантливый руководитель, уйдете из своего коллектива, чтобы решать новые задачи. Но если вы были правильным руководителем, ваша организация без вас будет работать так же стабильно и развиваться, как она это делала с вами. И это — ваш ориентир. В этой части вебинара рассмотрены следующие вопросы: Повышение зарплаты. Лидерство сотрудника ниже по статусу. Стратегия руководителя - "Серый кардинал". "Аппарат" или "команда мечты"? Когда обученные в компании профессионалы уходят. Как растить лидеров? Мотивация сотрудников. Стратегия воспитания самостоятельного сотрудника.
Общее время просмотра этой части (8 видео): 48 мин 1 Повышение зарплаты Вопрос: как быть, когда сотрудник требует повышения зарплаты. Лидерство сотрудника ниже по статусу
Вопрос: лидерство сотрудника ниже по статусу.
"Серый кардинал"
Стратегия руководителя - "Серый кардинал".
"Аппарат" или "команда мечты"?
Когда обученные в компании профессионалы уходят
Как себя мотивировать при этом на работу с персоналом?
Вопрос: как растить лидеров и нужно ли это делать.
Стратегия воспитания самостоятельного сотрудника
Вопрос: как обучить персонал самостоятельно работать.
|