Курсы
MBA
Компании
Гранты на обучение
Вузы
Повысь зарплату
Вход на сайт
Напомнить
Запомнить меня
Пользовательское соглашение
Публикации и новости
Анонсы и релизы
(1)
Бесплатные видеокурсы
(
64
)
Статьи
(2)
Новости
(0)
Победители конкурса грантов
(0)
СМИ
/
Бесплатные видеокурсы
/
Управление, менеджмент, бизнес-образование
/
Бесплатные видеолекции: Внедрение непопулярных изменений
Бесплатные видеолекции: Внедрение непопулярных изменений
Бизнес-школа SRC
/
Все публикации компании
Интенсив
в
Бизнес-школе SRC
(фрагмент) проводит
Антон Краснобабцев
- консультант по управлению, бизнес-тренер. Специализируется на подготовке внутренних тренеров, методической разработке и осуществлении программ по развитию персонала, на активных и консультативных продажах. Обучал персонал в компаниях: GloriaJeans, HomeCredit & FinanceBank, Inditex (ZARA), McDonalds, Microsoft, Nycomed, O’STIN, SsangYong, Голдер Электроникс (VITEK), Окна Роста, РОСАТОМ, СИБУР, ТНК-ВР, УАЗ.
В ситуации кризиса руководителю зачастую приходится принимать непопулярные решения и претворять их в жизнь. Это может быть оптимизация численности подразделения, новая система оплаты труда, новые KPI, работа с
CRM
, изменение рабочего распорядка или правил работы с клиентами. Внедрение таких изменений подобно хирургической операции. Оно требует выверенных, точных, быстрых действий от руководителя и аккуратной работы с сопротивлением работников или контрагентов.
Как провести изменения с минимальными потерями и максимально быстро? Как работать с сопротивлением?
Программа интенсива
- Стадии восприятия непопулярных изменений. Шаги по внедрению изменений для достижения желаемого результата.
- Как объяснить персоналу/клиентам/поставщикам неизбежность изменений и замотивировать на работу в новых условиях? Технология представления принятых непопулярных решений.
- Ключевые сообщения таких изменений, как повышение плана, изменение KPI, внедрение новых процедур.
- Особенности разных каналов коммуникации во внедрении изменений – письма, собрания, личные беседы.
- Активные и пассивные противники изменений. С кем и как проводить разъяснительную работу?
- Контроль внедрения. Применение наказаний и поощрений.
Цель интенсива
Познакомиться с технологиями работы с персоналом и контрагентами при внедрении болезненных изменений.
Целевая аудитория:
Руководители, перед которыми стоит задача внедрить непопулярные изменения в организации.
Общее время просмотра (6 видео): 31 мин
1 Как пройти стадии неприятных изменений?
2 Как преподнести персоналу принятые решения?
3 Какие каналы использовать для внедрения изменений? Письма, собрания, беседы?
4 На кого нужно обратить внимание при внедрении изменений?
5 Способы воздействия - как и когда использовать кнут?
6 Что и как нужно поощрять во время внедрения изменений?
Перейти на сайт Бизнес-школы SRC
Другие бесплатные видеокурсы
Бесплатная видеолекция: Изменение трудового договора в одностороннем порядке
Ведет мастер-класс сертифицированный специалист в области кадрового менеджмента, член Национального ...
Бесплатная видеолекция: Адаптация персонала в организации: виды, методы, результаты
Ведет семинар сертифицированный специалист по кадровому менеджменту с более чем 15-летним опытом ...
Бесплатная видеолекция: Учет убытков прошлых лет для целей налога на прибыль в программе 1С Бухгалтерия 3
Семинар ведет ведущий преподаватель центра «Специалист» по бухучету и программе 1С с более, чем ...
Все бесплатные видеокурсы
Быстрый поиск по теме
Программы MBA
Курсы бухгалтеров
Курсы 1с
Курсы иностранных языков
Тренинги по продажам
Курсы программирования
Курсы управление персоналом
Бесплатные курсы
ещё
Поиск по городам
Курсы в Москве
Курсы в Санкт-Петербурге
Курсы в Екатеринбурге
Курсы в Новосибирске
Курсы в Нижнем Новгороде
Курсы в Самаре
Курсы в Ростове-на-Дону
Курсы в Казани
ещё
Сервисы карьеристам
Сервисы до и после регистрации
Поиск курса, программы обучения
Выбор выставки, конференции
Конкурс грантов
Деньги на обучение EduMoney
Рейтинг компаний
Публикации и новости
Словари
ещё
Организаторам мероприятий
Правила размещения мероприятий
Регистрация компании
Реклама и сервисы на сайте
Аудитория сайта
Каталог компаний
ещё
Пользовательское соглашение
Обратная связь
Карта сайта
© 2006—2024 Edumarket