Курсы
MBA
Компании
Гранты на обучение
Вузы
Повысь зарплату
Вход на сайт
Напомнить
Запомнить меня
Пользовательское соглашение
Публикации и новости
Анонсы и релизы
(0)
Бесплатные видеокурсы
(
77
)
Статьи
(0)
Новости
(0)
Победители конкурса грантов
(0)
СМИ
/
Бесплатные видеокурсы
/
Управление, менеджмент, бизнес-образование
/
Бесплатные видеолекции: Управление изменениями
Бесплатные видеолекции: Управление изменениями
ИНТУИТ
/
Все публикации компании
Автор: Арсен Чичикин
Курс посвящен наиболее сложными проблемами в управлении организациями - теории и практике ее изменений.
Рассматриваются подходы различных школ управления, способы описания бизнес-процессов, методология SSM (Soft System Methodology). Предлагаются подходы к организации подготовки компании к проведению преобразований и выбора оптимальной стратегии изменений.
Темы: Менеджмент
Специальности: Системный архитектор
Продолжительность (8 видео): 8ч 47 мин
Лекция 1 Управление изменениями и школы управления
Что такое изменение для компании и всегда ли процесс преобразований является для нее проблемой, какие существовали и какие из школ управления продолжают существовать и развиваться сегодня, какой вклад внесла каждая из них в современный менеджмент и как наглядно представляют процесс изменения ведущие мировые специалисты в области проведения преобразований – ответы на все эти вопросы даются в лекции.
Лекция 2 Формальные признаки системы
Что такое система и какие существуют способы познания сущности целого, может ли система существовать без цели, какие инструментальные средства будут полезны при проведении системного анализа бизнес-процессов и какие формальные признаки системы нужно учесть при таком описании – ответы на эти вопросы и составляют цель данной лекции.
Лекция 3 Методы традиционного системного подхода
Как описать бизнес-процесс, выявить проблему и найти ее решение в условиях ограниченного времени, на каком этапе в такой ситуации ставить цель и вводить ограничения, когда и как сравнивать варианты решения проблемы – экскурс в методологию традиционного системного подхода позволяет ответить на эти вопросы. Что такое неизменяемые вводные, иерархия, побочные эффекты и другие неформальные признаки системы.
Лекция 4 Введение в SSM
В чем суть и принципы пока малоизвестной в России методологии Soft System Methodology, как преодолеваются пределы мышления, почему решающие проблему сами являются ограничением, откуда берется следование идеалам при решении проблемы, что такое Rich Picture, CATWOE, Root Definition и что делается на первых фазах анализа бизнеса по SSM – уникальный опыт и материалы лектора позволяют ответить на эти вопросы.
Лекция 5 Фазы SSM анализа
Что конкретно нужно делать на каждой фазе, описывая проблему на основе методологии SSM, в чем суть подходов использования SSM "Вмешательство" и "Взаимодействие" и к каким литературным источникам обратиться для более полного знакомства с методологией – все это содержится в данной лекции.
Лекция 6 Теория управления изменениями
Как подготовить компанию к проведению преобразований, на какие контрольные вопросы нужно ответить, готовя договор о модели поведения, почему важно информировать сотрудников о ходе проведения изменений и как эффективнее это сделать, что помогает и что не помогает для внушения сотрудникам ощущения необходимости первоочередных действий – ответы на все эти вопросы даются в лекции.
Лекция 7 Реализация управления изменениями
Теория Как начать процесс изменений, на какие три группы делятся все сотрудники компании и как каналы общения есть в организации, что происходит на этапе проверки изменений на прочность и какие действия помогут закрепить полученные результаты, заканчивается ли процесс преобразований достижением цели и какие распространенные ошибки совершаются при этом - ответы на эти вопросы и составляют цель данной лекции.
Лекция 8 Стратегии изменений
Какие существуют стратегии изменений и как выбрать оптимальную, а также суть и примеры реализации концепции "Шесть сигм" - в лекции даются конкретные рекомендации для ответов на эти вопросы.
Другие бесплатные видеокурсы
Бесплатная видеолекция: Изменение трудового договора в одностороннем порядке
Ведет мастер-класс сертифицированный специалист в области кадрового менеджмента, член Национального ...
Бесплатная видеолекция: Адаптация персонала в организации: виды, методы, результаты
Ведет семинар сертифицированный специалист по кадровому менеджменту с более чем 15-летним опытом ...
Бесплатная видеолекция: Учет убытков прошлых лет для целей налога на прибыль в программе 1С Бухгалтерия 3
Семинар ведет ведущий преподаватель центра «Специалист» по бухучету и программе 1С с более, чем ...
Все бесплатные видеокурсы
Быстрый поиск по теме
Программы MBA
Курсы бухгалтеров
Курсы 1с
Курсы иностранных языков
Тренинги по продажам
Курсы программирования
Курсы управление персоналом
Бесплатные курсы
ещё
Поиск по городам
Курсы в Москве
Курсы в Санкт-Петербурге
Курсы в Екатеринбурге
Курсы в Новосибирске
Курсы в Нижнем Новгороде
Курсы в Самаре
Курсы в Ростове-на-Дону
Курсы в Казани
ещё
Сервисы карьеристам
Сервисы до и после регистрации
Поиск курса, программы обучения
Выбор выставки, конференции
Конкурс грантов
Деньги на обучение EduMoney
Рейтинг компаний
Публикации и новости
Словари
ещё
Организаторам мероприятий
Правила размещения мероприятий
Регистрация компании
Реклама и сервисы на сайте
Аудитория сайта
Каталог компаний
ещё
Пользовательское соглашение
Обратная связь
Карта сайта
© 2006—2024 Edumarket