Лектор: Орлова Инга Владимировна - организационный консультант, сертифицированный бизнес-тренер, автор книги "Золотой персонал".
Эта программа разработана под запросы руководителей, которые ранее не
проходили обучение (это могут быть молодые управленцы или
руководители-«самоучки» со стажем работы). В программе собраны все
основополагающие принципы, которые помогают руководителю в его
ежедневной практике. Это не теория разработки стратегий и создание
команды через манипулирование ценностями, это практические приёмы,
которые можно отработать прямо на тренинге.
Цель семинара
Повышение уровня компетенций управления персоналом и лидерства. Тренинг ориентирован на руководителей среднего звена, имеющих в подчинении сотрудников. Задачи: упорядочить существующие знания по технологии управления персоналом; обучить участников тренинга различным подходам к лидерству и управлением персонала.
Результат: участники тренинга расширят свой репертуар управленческих техник и технологий, познакомятся с новыми инструментами реализации управленческой деятельности, апробируют их и сформируют собственный уникальный стиль управления.
Продолжительность (3 видео): 35 мин 1 Почему опытные руководители не боятся делегировать задачи подчинённым
2 Что делать с сотрудником, саботирующем работу
3 Управленческое планирование. Как решить сложную задачу