Тренер: Анастасия Богданова - бизнес-тренер "Газпромбанк"
Стал ли ты руководителем совсем недавно или уже несколько лет трудишься
на этом поприще, тебе в любом случае будет интересен и полезен этот
курс! Тут много информации, практических заданий и инструментов, которые
сделают твои результаты в разы лучше.
Продолжительность (5 видео): 53 мин
1. Ты познакомишься с содержанием курса, узнаешь, кто такой эффективный
руководитель, и выполнишь задание. Тренер расскажет тебе о компетенциях
и главных задачах эффективного руководителя, познакомит с
управленческим циклом и функциями планирования, организации, мотивации и
контроля. Плюс тебя ждет домашнее задание. 2 Во второй части ты узнаешь о постановке целей по SMART и декомпозиции
целей, о планировании дел по важности и срочности – научишься работать с
матрицей Эйзенхауэра. 3 В третьей части видеокурса ты выяснишь, что нельзя делегировать, а что
можно. Познакомишься с моделью ситуационного лидерства Херси-Бланшарда,
узнаешь о стилях развития сотрудников и стилях управления и о том, как
это применять на практике. Плюс задание. 4 Четвертая часть посвящена мотивации. Ты выяснишь, что мотивация у всех
разная, а также узнаешь о важности грамотного обоснования своих решений.
Тренер познакомит тебя с пирамидой потребностей Маслоу с точки зрения
бизнеса и расскажет о проективной методике. 5 Эта часть посвящена контролю. Ты познакомишься с разными видами
контроля, эффективной обратной связью, узнаешь, какой она должна быть.
Тренер расскажет тебе о видах обратной связи и инструменте OSCAR, даст
домашнее задание и подведет итоги.
|
