|
Спикер: Наталия Дворкина - бизнес-психолог, тренер, коуч ТОП-уровня, директор по развитию персонала, HR-консультант.
Темы уроков: Как делать запланированное. Настроение руководителя. Ответственность руководителя. Развитие сотрудников. Расстановка приоритетов. О формате поведения сотрудников.
Продолжительность (6 видео): 14 мин
1 Как делать запланированное
Часто ли, оглядываясь назад, вы понимаете, что запланированная задача далась вам с трудом, либо осталась незавершенной? Почему так происходит? Как повысить свою эффективность? Изменить ситуацию просто!
2 Настроение руководителя
Влияет ли настроение руководителя на результат работы сотрудников? А стоит ли на это обращать внимание? Если руководителю важен результат, то умелое управление своим настроением - это еще один ресурс по контролю за сотрудниками и результатом их труда.
3 Ответственность руководителя
Чем отличается переживание и ответственность? Что такое настоящая ответственность?
4 Развитие сотрудников
Вам необходимы продвинутые сотрудники? А что необходимо сделать руководителю, что бы сотрудники хотели развиваться и вели компанию вперед?
5 Расстановка приоритетов
Планирование дел, это важный момент в деятельности руководителя. А советы о том как более эффективно организовать процесс планирования- подскажет директор по развитию персонала, HR-консультант, Наталия Дворкина.
6 О формате поведения сотрудников
"Что делать" - это понятная задача коммуникации начальника и подчиненного. А вот "КАК" эта задача будет выполняется, не менее важный аспект для руководителя. Почему?
|
Специалист по кадрам
