|
Спикер: Козлова Александра - кандидат психологических наук (акмеология), консультант, бизнес-тренер, преподаватель программ МВА.
Главная задача менеджеров – принимать решения. А главным местом для принятия решений являются совещания. Поскольку совещания проводятся часто и подолгу, то суммарное время, проведенное менеджерами компании на этих творческих мероприятиях, может исчисляться человеко-годами. С учетом неплохих окладов топ-менеджеров связанные затраты становятся весьма значительными. А если еще и цели совещания не достигаются, то значительные затраты превращаются в откровенные потери. Из 2000 опрошенных лидеров бизнеса 86% судят о способности к менеджменту по умению вести совещания.
Совещания — проверочное мероприятие для руководителя, помогающее определить самому руководителю, каким уровнем влияния на свою команду он обладает. Если на совещании под вашим руководством люди выпустили пар, прояснили ситуацию и договорились, то — после совещания каждый из команды будет максимально погружён в работу, занимаясь решением своей задачи. Сплочение на лицо, все работают на один результат.
В программе лекции: «Со-Вещания: ресурсы, ограничения, феномены»: какие явные и скрытые задачи решаются на совещаниях. «Дискуссия в неопределенности»: как неожиданно может меняться работа группы после проведения совещаний. «Задачный» подход»: как проще сконструировать Ваше совещание.
Продолжительность: 2ч 05 мин
|
