Ведущий мастер-класса: Константин Харский — директор по корпоративной культуре сети отелей Reikartz, автор концепции «Ценностное управление», консультант в области организационного развития, советник по разработке и внедрению корпоративной идеологии.
Программа:
1. Феномен полезности сотрудника. Что такое полезность, как она проявляется, в чем её ценность? Бывают ли сотрудники полезными.
2. Основы технологии оценки и вознаграждения полезности. На чем все держится, почему все это работает. Что делать с KPI?
3. Кейс «Оценка и вознаграждения полезности линейных сотрудников отеля». Подробный рассказ о том, как это было реализовано и к каким последствиям привело.
4. Практическая работа «Разработка критериев оценки полезности профессии по выбору участников встречи». Участники встречи будут иметь представление о том, как и почему работает технология ITVE. Участники встречи составят представление о возможности применения этой технологии в свой компании.
Продолжительность: 2ч 19 мин
|