|
Совещание это ответственное коммуникативное направление, от умения организовать которое зависит результат командной работы, совещания являются важнейшим инструментом управления компанией. Если Вы хотя бы раз проводили совещание, то знаете, насколько сложно не просто донести до собеседников свои идеи, но и добиться того, чтобы по окончании совещания достигнутые договоренности и поставленные задачи не были убраны в долгий ящик.
Данный видеокурс это интенсивный семинар для профессионального руководителя, который позволит совершенствовать навыки подготовки и проведения совещаний с достижением максимальной эффективности.
Часть 1. Совещание как эффективный инструмент управления 1. Что такое совещание
2. Структура и этапы совещания
3. Задачи, решаемые в ходе совещания
4. Цели совещания
5. Как грамотно себя вести на каждом этапе совещания
6. Как подчиненные пытаются манипулировать на совещаниях
Часть 2. Этапы эффективного совещания
1. Формальный процесс, на основе которого построено совещание
2. Типы коммуникаций между участниками совещания
3. Условия эффективной коммуникации
4. Роли участников совещаний (функциональные)
5. Результат совещания
6. Условия эффективности совещания
7. Этапы проведения совещания
8. Подготовка
|
