У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
24.03.2014 - 28.03.2014 09.06.2014 - 11.06.2014 Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
Форма обучения:
Очная/дневная
Вид мероприятия:
Курсы
Тип мероприятия:
Открытые
Целевая аудитория
директора, аудиторы, экономисты, кассиры, финансовые директора
Анонс программы
Курс предназначен для:
- владельцев и директоров малого бизнеса - сервисных, производственных и торговых компаний, а также компаний, специализирующихся на выполнении проектных и подрядных работ;
- менеджеров, ответственных за оперативное управление производственной, сбытовой и снабженческой деятельностью;
- финансовых специалистов, отвечающих за организацию управленческого учета и планирования;
- владельцев и директоров фирм-франчайзи;
специалистов фирм-франчайзи, ориентированных на оказание услуг по постановке управленческого учета и его автоматизации на предприятиях малого бизнеса.
В результате прохождения обучения слушатели должны:
- Понимать принципы построения полного цикла оперативного управления в малом бизнесе
- Уметь эффективно использовать возможности программы "1С:Управление небольшой фирмой 8" для автоматизации учета, планирования, контроля и анализа деятельности предприятия малого бизнеса
- Иметь навыки работы в программе "1С:Управление небольшой фирмой 8"
Владеть технологиями планирования и бюджетирования в объеме, необходимом для решения задач малого бизнеса
- Уметь контролировать работу сотрудников с помощью возможностей программы и формировать различные мотивационные схемы поощрения персонала
Описание программы
Краткое содержание курса:
Программа "1С:Управление небольшой фирмой 8" как основа информационной системы оперативного менеджмента в малом бизнесе
Понятие оперативного менеджмента. Классический цикл управления предприятием и его реализация в программе "1С:Управление небольшой фирмой 8"
Структура программы, краткая характеристика и назначение каждого из разделов
Основные бизнес-процессы. Управление заказами и клиентской базой
Регистрация обращений и потребностей клиентов
Планирование и контроль выполнения действий по обращениям покупателей
Заказ покупателя
Анализ потребностей по заказам покупателей
Исполнение заказов покупателей. Учет и планирование
Закрытие заказов. Контроль исполнения. Оценка клиентом качества выполнения заказа
Анализ продаж
Основы технологии CRM
Обеспечение основных процессов
Учет данных о ...
Подробнее о программе
Краткое содержание курса:
Программа "1С:Управление небольшой фирмой 8" как основа информационной системы оперативного менеджмента в малом бизнесе
Понятие оперативного менеджмента. Классический цикл управления предприятием и его реализация в программе "1С:Управление небольшой фирмой 8"
Структура программы, краткая характеристика и назначение каждого из разделов
Основные бизнес-процессы. Управление заказами и клиентской базой
Регистрация обращений и потребностей клиентов
Планирование и контроль выполнения действий по обращениям покупателей
Заказ покупателя
Анализ потребностей по заказам покупателей
Исполнение заказов покупателей. Учет и планирование
Закрытие заказов. Контроль исполнения. Оценка клиентом качества выполнения заказа
Анализ продаж
Основы технологии CRM
Обеспечение основных процессов
Учет данных о выпускаемой продукции, работах, услугах, товарах
Состав изделий и технология выпуска
Анализ потребностей производства в сырье и материалах. Планирование закупок на основании потребностей предприятия
Работа с поставщиками. Контроль исполнения плана закупок
Складской учет запасов
Финансы
Анализ дебиторской и кредиторской задолженности. Взаиморасчеты с контрагентами
Оперативное управление денежными средствами. Платежный календарь
Управление затратами. Расчет фактической себестоимости
Формирование стоимости покупных товаров в торговой деятельности
Учет расходов предприятия, не включаемых в состав себестоимости
Анализ доходов и расходов предприятия
Составление финансовой отчетности по данным управленческого учета - баланс, прибыли и убытки, движения денежных средств
Финансовое планирование. Составление основных бюджетов и контроль их исполнения
Персонал
Учет сведений о сотрудниках предприятия
Планирование работы персонала. Задания на работу. Внешние и внутренние задачи
Анализ исполнения задач и поручений
Контроль загрузки персонала. Рабочие календари
Учет рабочего времени сотрудников
Повременная и сдельная системы оплаты труда
Управление финансовой мотивацией персонала. Оплата за результат. KPI
Приложение № 1. Краткое описание схем учета товарных операций, не рассматриваемых в рамках учебного курса
Есть акция! 1) 500 руб скидка каждому участнику для группы в 4 и более слушателя 2) 10% скидка безработным 3) 10% скидка студентам скидки не суммируются