Управление персоналом с использованием 1C: Зарплата и управление персоналом 8.3: Курсы

1 часть: Кадровая работа в организации: правовые аспекты и документационное обеспечение.
Модуль 1. Функции кадровой службы организации. Кадровая политика. Ключевые нормативные правовые акты, регулирующие трудовые правоотношения
Модуль 2. Разработка, утверждение, введение в действие, требования к содержанию отдельных локальных актов предприятия

• Правила внутреннего трудового распорядка.
• Положение об охране труда и технике безопасности
• Положение о работе с персональными данными (с примерными формами документов по обеспечению конфиденциальности и сохранности документов, содержащих персональные данные).
• Положения о структурных подразделениях и должностные инструкции работников.

Модуль 3. Прием на работу (установление трудовых правоотношений)

• Трудовой договор - содержание, порядок и сроки заключения; - порядок вступления трудового договора в силу; - срочный трудовой договор и практика его применения; - документы, предъявляемые работником в целях заключения трудового договора; - трудовой договор с совместителем (особенности; отличие совместительства от совмещения); - испытание при приеме на работу (испытательный срок).
• Отличие трудового договора от договоров гражданско-правового характера. Документальное обеспечение договоров гражданско-правового характера.
• Правила оформления договоров о материальной ответственности работников.
• Пошаговая процедура оформления приема на работу

Модуль 4. Изменение трудового договора

• Перевод и перемещение: - отличие перевода от перемещения; - виды перевода: постоянный и временный; - перевод работника к другому работодателю; - перевод в соответствии с медицинским заключением; - пошаговая процедура и документирование переводов (формы докладных, служебных записок; заявлений; дополнительного соглашения; приказ).

Модуль 5. Правовое регулирование рабочего времени, режима рабочего времени. Отпуска

• Рабочее время и время отдыха (нормальная и сокращенная продолжительность рабочего времени. неполное рабочее время; сверхурочная работа; ненормированный рабочий день; суммированный учет рабочего времени).
• Учет рабочего времени.
• Отпуск - ежегодные оплачиваемые отпуска (продолжительность; исчисление стажа, дающего право на отпуск; порядок предоставления; перенос и отзыв из отпуска); - график отпусков (обязательность наличия; требования к оформлению; пошаговая процедура разработки, утверждения, введения в действия); - отпуск без сохранения заработной платы; - учебный отпуск как гарантия работникам, совмещающим работу с обучением; - отпуск по беременности и родам, отпуск по уходу за ребенком; - отпуск с последующим увольнением; - пошаговая процедура предоставления ежегодного основного отпуска; - ответственность работодателя.

Модуль 6. Поощрение работников. Дисциплинарные взыскания

• Поощрение работников - основание; - виды; - пошаговая процедура и документирование поощрения (формы представления, приказа).
• Дисциплинарные взыскания - виды в соответствии с действующим законодательством; - вопросы законности наложения штрафа на работников; - снятие дисциплинарного взыскания; - пошаговая процедура и документирование (формы докладных, объяснительных записок, актов, приказа)

Модуль 7. Аттестация работников

• Аттестация - сходство и различие с оценкой; Цели и задачи аттестации;
• Правовые основы проведения аттестационных мероприятий, алгоритм поведения аттестационных мероприятий.

Модуль 8. Служебная командировка

• Понятие служебной командировки. Отличие служебной командировки от служебной поездки.
• Порядок направления в служебную командировку - докладная записка и служебное задание; - приказ; - командировочное удостоверение; - ведение журналов учета.
• Возмещение расходов работнику - статьи расходов; подтверждающие документы; сроки предоставления документов и отчетность.
• Положение о служебных командировках и служебных поездках.

Модуль 9. Прекращение трудовых правоотношений, документирование. Сокращение

• Прекращение трудового договора по - инициативе работника; - инициативе работодателя; - по соглашению сторон; - обстоятельствам, не зависящим от воли сторон.
• Пошаговая процедура и документирование увольнения в зависимости от оснований прекращения трудового договора.
• Сокращение численности и сокращение штата: определение понятий - процедура уведомления работников о сокращении; - процедуры предложения вакансий; - гарантии работника при увольнении по сокращению численности или штата работников

Модуль 10. Трудовая книжка, документы по учету кадров, организация кадрового делопроизводства

• Трудовая книжка работника: учет, ведение, хранение.
• Личная карточка работника - заполнение при приеме; - внесение записей в период работы и при увольнении; - порядок учета и хранения.
• Личное дело работника.
• Текущее (оперативное) хранение кадровой документации, передача документов в архивное хранение.

2 часть: Управление персоналом.
Модуль 1. Кадровые технологии

• Психология подбора и найма на работу. Тестирование. Использование при тестировании специализированных компьютерных программ
• Адаптация принятых работников. Оценка и аттестация персонала. Обучение и повышение квалификации. Организационная (корпоративная культура)

Модуль 2. Система управления персоналом организации

• Задачи, функции и методы управления персоналом современной организации
• Роль и место службы управления персоналом в организации. Варианты эффективного взаимодействия руководителя и менеджера по персоналу
• Пакет нормативных документов: положение о службе управления персоналом, должностные инструкции сотрудников отдела, положение о персонале

Модуль 3. Разработка технологии найма персонала

• Планирование потребности в персонале. Методы определения потребностей
• Внутренний и внешний набор персонала: преимущества и недостатки
• Сбор и анализ информации о вакансии
• Описание должности и разработка должностной инструкции Разработка критериев отбора и определение требований к кандидатам

Модуль 4. Привлечение и отбор кандидатов

• Методы привлечения кандидатов
• Критерии выбора рекрутингового агентства
• Executivesearch: за и против
• Анализ эффективности системы привлечения кандидатов
• Цели и структура отбора
• Анализ документов кандидата: резюме, сопроводительные и рекомендательные письма

Модуль 5. Отбор кандидатов

• Интервью как ключевой метод оценки кандидата
• Виды интервью: по компетенциям, биографическое, ситуационное, проективное. Стили проведения интервью
• Планирование и проведение интервью
• Психологическое тестирование

Модуль 6. Адаптация персонала

• Цели и виды адаптации
• Разработка программ введения в должность
• Наставничество – эффективный метод обучения новичка
• Критерии успешности процесса адаптации

Модуль 7. Оценка персонала

• Цели и результаты оценки. Преимущество оценки для сотрудника и для организации
• Разработка критериев оценки, определение профиля компетенций План проведения аттестации персонала. Управленческие решения по итогам аттестации
• Процедура аттестации и сопроводительные документы

Модуль 8. Разработка системы развития и обучения персонала. Виды и методы обучения
Модуль 9. Разработка системы мотивации и стимулирования персонала

• Понятие мотивации и ее роль в управлении
• Основные принципы трудовой мотивации
• Возможности нематериальной мотивации
• Компоненты удовлетворенности работой. Мониторинг удовлетворенности персонала

Модуль 10. Система вознаграждения персонала

• Структура компенсационного пакета
• Разработка системы должностных окладов, построение системы "грейдов"
• Разработка премиальной системы. Зависимость премирования от выполнения целей: компании, отдела, сотрудника
• Соотношение постоянной и переменной части в структуре личного трудового дохода для различных категорий сотрудников
• Разработка социальных программ для персонала

3 часть: Работа с программой 1C: Зарплата и управление персоналом 8.2

Модуль 1. Начальная настройка программы. Начальное заполнение справочных данных.

• Заполнение основных начальных данных
• Ввод сведений об организации
• Заполнение основных справочников
• Основные действия по работе со справочниками

Модуль 2. Штатное расписание. Ввод кадровой информации.

• Формирование штатного расписания предприятия
• Отчеты по штатному расписанию
• Ввод сведений о физических лицах
• Оформление трудовых договоров
• Прием на работу

Модуль 3. Простой расчет зарплаты .

• Начисление зарплаты
• Расчет налогов с ФОТ
• Выплата зарплаты
• Формирование отчетов

Модуль 4. Ввод больничного листа. Оформление отпуска.

• Ввод отклонений
• Ввод больничного листа
• Оформление отпуска
• Учет рабочего времени
• Формирование отчетов

Модуль 5. Ввод дополнительных начислений и удержаний.

• Ввод дополнительных начислений (премии, доплаты, материальная помощь и
• другие)
• Ввод удержаний (исполнительные листы и другие)
• Добавление новых видов расчета
• Настройка видов расчета

Модуль 6. Различные условия приема на работу. Способы учета отработанного времени. Модуль 7. Формирование специализированных отчетов для ИФНС и Пенсионного фонда. Оплата работы в праздники

• Оплата работы в сверхурочное время
• Сдельные наряды
• Специализированные отчеты для ИФНС
• Специализированные отчеты для Пенсионного фонда

По окончании курсов выпускнику выдается удостоверение о повышении квалификации установленного образца. Оно дает весомые преимущества в случае трудоустройства, подтверждая наличие не только теоретических, но и практических навыков в этой сфере.

Даты начала занятий:

• утро: пн,ср,пт (10.00-13.00), 7 недель
• день: вт,чт (10.00-14.30), 7 недель
• вечер:  пн,ср,пт (18.30-21.30), 7 недель
• выходные:  сб-вс (10.00-15.00) 6 недель

Стоимость (без учета скидки 40% (руб.)

• частные лица - 24800 руб.
• организации - 27300 руб.
• индивидуально - 98300 руб.