Управление нашей фирмой 8, ред.1.6. Оперативное управление в малом бизнесе с использованием программы 1С: Курсы

1. 1С: Управление небольшой фирмой 8 как основа информационной системы оперативного менеджмента в малом бизнесе 

• Понятие оперативного менеджмента
• Классический цикл управления предприятием и его реализация в программе "1С: Управление небольшой фирмой 8"
• Структура программы, краткая характеристика и назначение каждого из разделов

2. Основные бизнес-процессы 

• Управление заказами и клиентской базой
• Регистрация обращений и потребностей клиентов
• Планирование и контроль выполнения действий по обращениям покупателей
• Заказ покупателя
• Анализ потребностей по заказам покупателей
• Исполнение заказов покупателей
• Учет и планирование
• Закрытие заказов
• Контроль исполнения
• Оценка клиентом качества выполнения заказа
• Анализ продаж
• Основы технологии CRM

3. Обеспечение основных процессов

• Учет данных о выпускаемой продукции, работах, услугах, товарах
• Состав изделий и технология выпуска
• Анализ потребностей производства в сырье и материалах
• Планирование закупок на основании потребностей предприятия
• Работа с поставщиками
• Контроль исполнения плана закупок
• Складской учет запасов

4. Финансы

• Анализ дебиторской и кредиторской задолженности
• Взаиморасчеты с контрагентами
• Оперативное управление денежными средствами
• Платежный календарь
• Управление затратами
• Расчет фактической себестоимости
• Формирование стоимости покупных товаров в торговой деятельности
• Учет расходов предприятия, не включаемых в состав себестоимости
• Анализ доходов и расходов предприятия
• Составление финансовой отчетности по данным управленческого учета - баланс, прибыли и убытки, движения денежных средств
• Финансовое планирование
• Составление основных бюджетов и контроль их исполнения

5. Персонал

• Учет сведений о сотрудниках предприятия
• Планирование работы персонала.
• Задания на работу
• Внешние и внутренние задачи
• Анализ исполнения задач и поручений
• Контроль загрузки персонала.
• Рабочие календари
• Учет рабочего времени сотрудников
• Повременная и сдельная системы оплаты труда
• Управление финансовой мотивацией персонала
• Оплата за результат. KPI

6. Приложение № 1. Краткое описание схем учета товарных операций, не рассматриваемых в рамках учебного курса

• Прием и передача товаров на комиссию
• Прием и передача товара на ответственное хранение
• Прием и передача запасов в переработку
• Розничная торговля

Цели курса:

• Обеспечить быструю подготовку владельцев, руководителей и специалистов к использованию программы для организации эффективного учета, контроля, анализа и планирования деятельности на предприятиях малого бизнеса;
• Сформировать навыки для самостоятельной автоматизации управленческого учета и оперативного менеджмента на основе "1С: Управление небольшой фирмой 8";
• Обеспечить методическую подготовку специалистов для оказания услуг по постановке управленческого учета и его автоматизации с использованием программы "1С: Управление небольшой фирмой 8".