Очное обучение : Акции и скидки курсы, семинары, тренинги

Яркий, динамичный, профессионально выверенный тренинг продаж, который проводится уже более 12 лет. Этот тренинг получил заслуженное признание не только у начинающих специалистов сферы продаж, но и у руководителей отделов и собственников компаний. Многие крупные компании, такие как "Миэль-недвижимость", "Сбербанк", "Евросеть", "ZIAS" и другие, регулярно проводят данный тренинг для своих

Cеминар состоит из теоретической части в виде лекции, ответов эксперта на вопросы участников семинара и практической работы, в ходе которой закрепляются полученные знания. Участники семинара обсудят практические аспекты организации документооборота с учетом новаций законодательства, узнают о современных требованиях ведения делопроизводства и получат практические рекомендации по вопросам

Семинар для банков. Также проводится онлайн семинар - Вы можете участвовать через интернет экономя на командировочных расходах. Все участники смогут задавать вопросы, получат раздаточные материалы и сертификат об участии.

Тренинг направлен на повышение эффективности управления творческими командами и отдельными сотрудниками, работающими над творческими проектами. Тренинг способствует развитию управленческих компетенций, позволяющих улучшить совместную работу сотрудников в решении различных творческих задач, освоить методы и приемы повышения творческих возможностей команды.

Цели тренинга: научиться повышать результативность работы сотрудников методом контроля и подачи конструктивной обратной связи по его результатам; научиться минимизировать конфликты между сотрудниками за счет определения и устранения их причин и проведения переговоров по разрешению конфликтов.
По окончании тренинга участники тренинга смогут: осуществлять контроль работы сотрудника в соответствии

Хотите усилить свои позиции как руководителя и лидера? Расширить свое влияние на окружающих? Чтобы подчиненные делали именно то, что хотите от них Вы, а не то, что сами считают нужным...

Обучение практическим навыкам медиатора по специальной программе, разработанной в Санкт-Петербургском Государственном Университете (СПБГУ).

Если вы хотите создать эффективный отдел продаж, сформировать профессиональную команду, выполнять планы по продажам из месяца в месяц, снизить текучку до минимума, делегировать часть своих полномочий, спокойно отдыхать в отпуске и не переживать, что без вас бизнес рухнет, ставить задачи так, чтобы их выполняли - примите участие в программе развития управленческих компетенций.

Практический тренинг по методам диагностики и развития корпоративной культуры.
Автор и ведущий программы - Наталия Скуратовская  более 8 лет занимается проектами по развитию корпоративных культур различных компаний - от крупнейшей дочерней компании "Газпрома" - "Газпром трансгаз Югорск" - до небольших инновационных бизнесов.
Поэтому на этом тренинге вы получите не только знания, но и

Цель тренинга: Практическое освоение навыков успешной продажи для существенного роста доходов слушателей.
Способ: Практическая отработка навыков продажи путем психологической самоподготовки, тренировки этически приемлемых способов влияния на клиента, подготовки, ведения и завершения продажи.

Руководителю необходимо уметь ставить задачи перед подчиненными, обучать, развивать, оценивать и мотивировать их, проводить совещания. При этом эффективность управленческого воздействия руководителя зависит не только от статуса, но и от владения определенными технологиями.

В результате обучения Вы сможете:
- поднять продажи до 15% в отдельно взятом магазине или торговой сети
- организовать в магазинах оптимальную презентацию товара, соответствующую целевой аудитории;
- создать концепцию визуального мерчандайзинга для магазина/сети магазинов, которая поможет Вам закрепиться и расширить свое присутствие на рынке.

Как известно, наибольший эффект участники цепей поставок получают при более тесном взаимодействии между собой. Лучшие компании в классе уже длительное время применяют технологии, позволяющие координировать работы между контрагентами на высоком качественном уровне. Поэтому в процессе тренинга мы рассматриваем данные технологии, изучаем возможности их применения на Российской почве, оцениваем их

Как известно, наибольший эффект участники цепей поставок получают при более тесном взаимодействии между собой. Лучшие компании в классе уже длительное время применяют технологии, позволяющие координировать работы между контрагентами на высоком качественном уровне. Поэтому в процессе тренинга мы рассматриваем данные технологии, изучаем возможности их применения на Российской почве, оцениваем их

В рамках тренинга предложена схема проекта по внедрению системы управления запасами на предприятии. Рассматриваются все этапы  внедрения и управления самим проектом. Основная цель данной методики – снизить риски и сопротивление при реализации проекта,  ускорить процесс внедрения, сделать результат обеспечения определённого уровня сервиса планируемым и подконтрольным.
В процессе тренинга,

Что дает Эмоциональный интеллект  (ЭИ) в области повышения качества и эффективности управления персоналом? Управление людьми на основе управления эмоциями.

Вам стоит посетить семинар, если: ваш бизнес «буксует» и не приносит должной прибыли или наоборот – стремительно развивается, вы устали в своей компании контролировать все и сразу, вы хотите начать новое дело (направление), но некому доверить старое, вы подозреваете, что в компании существуют воровство и откаты, вас держат на крючке «незаменимые» сотрудники, Вы боитесь кого-то уволить, вы хотите

Основные задачи курса: оптимизировать организацию вашего производства; снизить издержки (практика показывает, что можно достичь сокращения издержек до 50%); повысить оборот; улучшить ориентацию на Вашего клиента, повысить свои конкурентные преимущества; поможет обнаружить и устранить противоречия в функционировании различных структур и процессов компании.

Основные задачи курса: познакомить слушателей с современными методами проектного  управления; дать менеджерам представление об эффективных инструментах инициирования, планирования, исполнения, контроля; дать рекомендации по созданию корпоративной системы управления проектами. Использование этих знаний на практике обеспечит повышение эффективности выполнения проектов в соответствии с требованиями

Основными задачами курса являются: познакомиться с моделями ситуационного руководства и сформировать навык эффективного применения различных моделей в управленческой деятельности; познакомиться с моделями лидерства и получить обратную связь о собственной лидерской гибкости и эффективности; научиться управлять эмоциональным компонентом взаимодействия, добиваться желаемого эффекта в управлении и