Очное обучение: курсы, семинары, тренинги

Современный тендер это всегда презентации участников. PowerPoint неотделимая часть современной презентации.
Как подготовить слайды и презентовать их, чтобы после выступления клиент выбрал ваше предложение?
Этому посвящен мой тренинг «Продающая презентация».

Авторский курс по развитию лидерских компетенций Щавелева Алексея, кандидата философских наук. Работал с компаниями: British American Tobacco Россия, Мерлони ТермоСанитари Русь, торговая сеть Пятерочка, Адидас, 1С, Электротрейд, Роса, управляющая компания ЭКС, МН – холдинг, Машдвор, MTC, Emerson, Газпром, Coca-Cola

Если вы хотите создать эффективный отдел продаж, сформировать профессиональную команду, выполнять планы по продажам из месяца в месяц, снизить текучку до минимума, делегировать часть своих полномочий, спокойно отдыхать в отпуске и не переживать, что без вас бизнес рухнет, ставить задачи так, чтобы их выполняли - примите участие в программе развития управленческих компетенций.

Данный семинар в Шанхае - это прекрасная возможность получить знания от профессионалов-практиков, получить пакет документов по вопросам семинара, поучаствовать в работе круглого стола и обсудить самые актуальные вопросы с участниками семинара и ведущими преподавателями из Москвы. Комплексная система управления строительством. Качество, организация и технология строительства в период

Цель семинара
Освоение практических методов повышения эффективности работы складских подразделений, в их числе:
Решение стратегических задач формирования складской сети
Способы проектирования эффективной складской системы
Методы оптимизации складских процессов
Методы подбора складского оборудования и техники
Методы автоматизации учета и управления процессами.

Цели семинара
Раскрыть возможности логистики на предприятии, учитывая уровень ее развития в компании;
Определение места логистики в организационной структуре компании;
Освоение набора инструментов, повышающих логистическую интеграцию для реализации стратегии компании (возможности автоматизации, определение необходимой информации, разработка системы показателей);
Изучение внутренних

Практический тренинг по методам диагностики и развития корпоративной культуры.
Автор и ведущий программы - Наталия Скуратовская  более 8 лет занимается проектами по развитию корпоративных культур различных компаний - от крупнейшей дочерней компании "Газпрома" - "Газпром трансгаз Югорск" - до небольших инновационных бизнесов.
Поэтому на этом тренинге вы получите не только знания, но и

Цель тренинга: Практическое освоение навыков успешной продажи для существенного роста доходов слушателей.
Способ: Практическая отработка навыков продажи путем психологической самоподготовки, тренировки этически приемлемых способов влияния на клиента, подготовки, ведения и завершения продажи.

Информация — основное условие конкурентоспособности компании. Только на "Базовых стратегиях" вы получаете данные из закрытых и проверенных источников,  подходы и решения из практики компаний, информацию в формате руководства к действию. Программу готовили 11 профильных аналитиков ГК "Институт Тренинга АРБ-Про", инвестировав в нее 2000 часов аналитической работы.

Приглашаем на курс повышения квалификации "Специализированные программные продукты Micromine для маркшейдерского обеспечения горных работ".

Если вы сталкиваетесь с переговорами, от которых зависит развитие вашего бизнеса, то это предложение для вас. После прохождения двухдневного тренинга вы научитесь перехватывать инициативу в любых переговорных спорах и добиваться поставленных целей. А это, согласитесь, мощный импульс для финансового роста вашей компании.

Технологии профайлинга позволяют определить особенности мышления человека и спрогнозировать его поведение. Проанализировав жесты, речь, мимику, эмоции и поведение, с высокой достоверностью можно определить, когда вам лгут. Эти инструменты позволяют существенно повысить эффективность переговорного процесса, отбора и подбора персонала, управления коллективом, а также минимизировать риски, связанные

Руководителю необходимо уметь ставить задачи перед подчиненными, обучать, развивать, оценивать и мотивировать их, проводить совещания. При этом эффективность управленческого воздействия руководителя зависит не только от статуса, но и от владения определенными технологиями.

Первая ступень обучения направлена преимущественно на личную работу со студентами в роли клиентов, решение их личностных проблем, что дает возможность лучше понять себя. Это групповая гештальт-терапия, с теоретическими лекциями и комментариями, знакомство с методом гештальт-терапии, освоение базовых понятий и принципов.

В результате обучения Вы сможете:
- поднять продажи до 15% в отдельно взятом магазине или торговой сети
- организовать в магазинах оптимальную презентацию товара, соответствующую целевой аудитории;
- создать концепцию визуального мерчандайзинга для магазина/сети магазинов, которая поможет Вам закрепиться и расширить свое присутствие на рынке.

Как известно, наибольший эффект участники цепей поставок получают при более тесном взаимодействии между собой. Лучшие компании в классе уже длительное время применяют технологии, позволяющие координировать работы между контрагентами на высоком качественном уровне. Поэтому в процессе тренинга мы рассматриваем данные технологии, изучаем возможности их применения на Российской почве, оцениваем их

Как известно, наибольший эффект участники цепей поставок получают при более тесном взаимодействии между собой. Лучшие компании в классе уже длительное время применяют технологии, позволяющие координировать работы между контрагентами на высоком качественном уровне. Поэтому в процессе тренинга мы рассматриваем данные технологии, изучаем возможности их применения на Российской почве, оцениваем их

В рамках тренинга предложена схема проекта по внедрению системы управления запасами на предприятии. Рассматриваются все этапы  внедрения и управления самим проектом. Основная цель данной методики – снизить риски и сопротивление при реализации проекта,  ускорить процесс внедрения, сделать результат обеспечения определённого уровня сервиса планируемым и подконтрольным.
В процессе тренинга,

Как наладить финансовый учет? Как выстроить управленческий учет? Как обладать управленческой информацией? Как избежать кризиса? Как заранее видеть изменения рынка? Как повысить эффективность сотрудников? Как автоматизировать бизнес-процессы? Как быстро получать аналитические отчеты? Как использовать потенциал доступного ПО?

В организации всегда имеются документы, утечка содержания которых нежелательна или просто вредна, так как может быть использована прямо или опосредованно во вред ее авторам. Такая информация и соответственно документы, содержащие ее, считаются конфиденциальными. Кроме этого, действует федеральный закон №152-ФЗ "О персональных данных" и любую компанию, попадающую под определение "оператор