Курсы – семинары, тренинги, программы обучения

Цель семинара – подтверждение компетенций в области современных методов органолептического анализа в соответствии с предъявляемыми профессиональными требованиями к испытателям, дегустаторам и экспертам в соответствии с нормативными документами:
ГОСТ ИСО/МЭК 17025-2009, ГОСТ Р 53701-2009, ГОСТ ISO 8586-2015 .

Мастерство создания информативных, наглядных и удобных для восприятия презентаций вы сможете отточить на уникальном тренинге.

Открытый урок по скетчу персонажей для игр, кино, анимации и рекламы.

Занятия по курсу " Главный бухгалтер коммерческого предприятия " посвящены получениям практических знаний по бухгалтерскому и налоговому учёту, обучению заполнению налоговых деклараций, рассчитан на взрослых слушателей с образованием не ниже полного среднего, желающих получить профессиональную подготовку, либо пройти переподготовку в Новосибирске по специальности "Бухгалтерский учёт, аудит и

Знаете ли Вы, что в квартал бухгалтер малого предприятия проводит более 100 хозяйственных операций и выполняет более 200 проводок? Именно столько серьезных практических задач Вы решите за 17 занятий на курсе бухгалтерского учета! Погрузитесь в работу реального предприятия и проведете все операции за квартал от создания до закрытия года!

Участники тренинга научатся выделять главные требования к кандидатам на вакансию, проводить структурированное интервью, подбирать кейсы и тесты для определения необходимых качеств и компетенций кандидата, использовать разные стили проведения интервью и нивелировать свои недостатки, а также прояснять скрытые намерения кандидата.

Еженедельная встреча-консультация с командой менеджеров по продажам (торговых представителей). В программе: выявление и проработка наиболее актуальных вопросов в продажах; диагностика и корректировка слабых и сильных сторон сотрудников; постановка задач по плановым показателям.

Практикум для руководителей компании, супервайзеров, бизнес-тренеров

Основа управленческой деятельности - планирование, организация, мотивация и контроль, или так называемый Цикл менеджмента. Каждая из четырех функций управления является жизненно важной для любой организации и пренебрежение любой из них будет иметь негативные последствия – в виде невыполненного плана, сорванных сроков, претензий со стороны персонала и т. д.

Участники тренинга научатся определять проблемные зоны в управлении своим временем, контролировать и анализировать продуктивность использования своего времени, ставить цели и намечать стратегию их достижения, выявлять и предупреждать причины стресса, познакомиться с техниками релаксации и снятия напряжения, давать и принимать конструктивную критику, использовать внутренние ресурсы для разрешения

Участники тренинга получат представление об эффективных способах деловой коммуникации, смогут сформировать навыки выстраивания и поддержания продуктивного контакта с собеседником, усовершенствуют свой индивидуальный стиль межличностного взаимодействия и передачи информации, научатся предотвращать конфликтные ситуации и минимизировать стресс.

Если у подчиненного недостаточно знаний и навыков для решения поставленной задачи, то никакая мотивация не заставит его выполнить эту задачу на должном уровне. Основной результат обучения на данном тренинге - повышение управленческой компетентности за счет освоения инструментов обучения своих подчиненных на рабочем месте - получение навыков наставничества и коучинга.

Участники тренинга получат новые знания и навыки в сфере продаж и ведения переговоров с клиентами. Рассматриваются все наиболее важные этапы работы менеджера по продажам. По окончанию тренинга каждый участник сможет сформировать свой индивидуальный план дальнейшего самостоятельного развития.

Тренинг направлен на повышение уровня результативности переговоров и личной эффективности в достижении целей. Участники приобретут навыки "качественного" взаимодействия с оппонентом, воздействия на него и противостояния манипуляциям, формирования и достижения целей переговоров.

Каким образом сформулировать и описать требования к должности? Как оценить выполнение этих требований? Всегда ли нужна аттестация? Что такое аттестация 360? Какие формы оценки, кроме аттестации, можно использовать? Как проектировать и проводить оценочные мероприятия? Семинар даст ответы на эти и ряд других вопросов, связанных с оценкой исполнения / результативностью работы персонала. Семинар

Участники тренинга познакомятся со способами подготовки к публичному выступлению/презентации и разработки информационного сообщения, приобретут навыки уверенного выступления перед аудиторией.

Семинар познакомит с методами оценки персонала для решения различных кадровых задач, расскажет о возможностях и особенностях их использования и оптимальном применении. Участники получат практические навыки проектирования и проведения различных методов оценки, а также анализа полученных данных и составления итогового отчета на основании всей имеющейся информации.

В 2018 году сферу управления персоналом ждет трансформация нормативно-правовой базы и революционные digital-решения, усиливающие роль HR в бизнесе.

Воронежский институт практической психологии и психологии бизнеса приглашает вас принять участие в ежегодной осенней консультативной сессии 2017 (ОКС 2017) "Практика индивидуального психологического консультирования". Осенняя консультативная сессия - это мероприятие, которое дает возможность для личностного и профессионального развития.

Семинар "Трансформация из РСБУ в МСФО": формирует пониманиетрансформации как процесса составления финансовой отчетности, который происходит непрерывно и затрагивает все сферы деятельности компании; учит понимать логику призводимых корректировок, а не механически переносить операции; построен по схеме "Теория - коррректровка - практика"; позволит самостоятельно составить трансформационную модель,