Очное обучение в Москве: Акции и скидки курсы, семинары, тренинги

Огромный ресурс в сокращении операционных затрат лежит в качестве бизнес-процессов. Сквозная нить тренинга - быстрое снижение накладных расходов за счет качественного взаимодействия между подразделениями компании, сокращении бюрократии без потери контроля. При этом рассматриваются так же вопросы сокращения затрат в логистических подразделениях компании. При этом достигается гибкость и быстрая

Цель семинара - освоение практических методов повышения эффективности работы складских подразделений, в их числе: решение стратегических задач формирования складской сети; способы проектирования эффективной складской системы; методы оптимизации складских процессов; методы подбора складского оборудования и техники; методы автоматизации учета и управления процессами.

Ежедневно каждый из наших собеседников при этом старается склонить нас на свою сторону, продать ту или иную услугу или товар, выбить себе лучшую цену. И в ход идут разные способы, большинство из них представляют те или иные способы манипуляций. И порой мы сами даже не замечаем, как соглашаемся на то, на что не собирались соглашаться и в помине. И даже не догадываемся – что это всего лишь

Вопрос управления своим временем всегда являлся одной из труднейших задач в сфере бизнеса. Тренинг «Тайм-менеджмент» даст Вам знания и практические ключи к управлению своим личным временем. Вы сможете справляться с большими объемами работы в минимальные сроки, узнаете методы саморегуляции и самоконтроля, концентрации ума и внутренней организации. На тренинге даются практики по работе в вредными

Цель семинара: изучение нормативно-правового регулирования транспортных аспектов ВЭД; изучение основных требований к содержанию международного контракта; изучение особенностей базисных условий поставок в редакции ИНКОТЕРМС 2000, ИКОТЕРМС 2010; сравнение редакций ИНКОТЕРМС 2000 и ИНКОТЕРМС 2010; изучение методов управления рисками во внешнеэкономических отношениях.

В программе: изучение нормативно-правовой базы перевозок грузов и взаимоотношения заказчиков с исполнителями; изучение методов организации деятельности транспортно-экспедиторской службы; рассмотрение особенностей международных перевозок; ознакомление с методами управления рисками в перевозках.

Прогнозирование спроса / потребности в товаре – это фундамент любой системы управления запасами. Если качество прогноза низкое, то будут проблемы и с неликвидами, и с дефицитами. Как следствие, пострадает уровень удовлетворения клиентов, и будут расти издержки от перезатарки складов. Поэтому, крайне важно повышать качество прогноза.

В рамках тренинга будут предложены доступные инструменты

Для подготовки квалифицированных врачей-косметологов создан специальный курс "Косметология". Он дает все необходимые знания для того, чтобы прошедший его специалист приобрел профессиональные навыки для дальнейшего трудоустройства в медицинское учреждение.
Курс обучения косметологии включает целый ряд медицинских и смежных дисциплин, которые максимально освещают предмет изучения, дают хорошую

Участники семинара получат: актуальную информацию и практические рекомендации по порядку реализации требований и ограничений, предусмотренных законодательством о государственном оборонном заказе; подборку актуальных нормативных правовых актов и методических материалов, отражающих современные аспекты регламентации отношений в сфере ГОЗ, в том числе порядка контроля, а также рабочие материалы

Вопрос снижения издержек волнует любого руководителя - и директора по логистике, для которого это одна из главных задач, и генерального директора или собственника, для которых такое снижение затрат является способом увеличить прибыль. И ключевые слова, которые всегда произносятся, когда нужно снизить издержки, - это "оптимизация бизнес-процессов". Однако что такое бизнес-процессы и что именно

В процессе тренинга рассматриваются все составляющие методики нормирования запасов и расчёта заказа поставщику. Основная цель данной методики – повысить эффективность формируемых на предприятии материальных запасов для обеспечения необходимого уровня сервиса.
В процессе тренинга, участники отрабатывают навыки расчёта заказа на закупку в Excel, получая, таким образом, некий полуфабрикат

Казалось бы, все всё знают про АВС-анализ. Но в рамках работы с запасами у данного анализа есть еще масса возможностей повысить эффективность работы с запасами. Все зависит от двух основных моментов - выбор критериев и дальнейшая стратегия работы с запасами. Немаловажный аспект - работа с качеством первичной информации.
XYZ-анализ менее известен, но очень хорошо отражает качество работы с

Цели семинара: разработка технологии построения цепи поставок на производственных предприятиях; получение навыков стратегического планирования развития логистики в компании; пути сокращения затрат на логистические операции; повышение качества  материально-технического обеспечения производственных предприятий при условии сокращения запасов и продолжительности логистических циклов.

В процессе тренинга рассматриваются все составляющие методики нормирования запасов и расчёта заказа поставщику. Основная цель данной методики — повысить эффективность формируемых на предприятии материальных запасов для обеспечения необходимого уровня сервиса.
В процессе тренинга, участники отрабатывают навыки расчёта заказа на закупку в Excel, получая, таким образом, некий полуфабрикат

Авторский семинар Павловой Елены Вартановны

Приглашаем на семинар "Служба экономической безопасности предприятия. Оценка и предупреждение потенциальных угроз. Проверки предприятия государственными органами".

В условиях экономической нестабильности всё более остро встают вопросы повышения эффективности и производительности, а также снижения затрат. Логистика и цепь поставок относится к той сфере деятельности, которая попадает "под удар" в первую очередь, как только кризисные явления начинают проявляться в экономике. В то же время, в этой сфере всегда существуют области для улучшения и оптимизации. Как

Теория ограничений, предложенная Э.Голдраттом, - это философия, разработанная для управления производством. Любое предприятие рассматривается как организация, генерирующая прибыль. Мы бы хотели, чтобы эта прибыль была бесконечна, но, к сожалению, всегда находится что-то,  что ее ограничивает. Этот семинар о том, как находить такие ограничения ("узкие места") на предприятии, как правильно

Как грамотно и быстро подготовить и провести встречу с компанией – поставщиком? Как отстоять интересы своей компании, грамотно убедив представителя компании поставщика в необходимости требуемых скидок, объемов, отсрочек? Что нового и эффективного применить, если тренинги по продажам уже не новость, и менеджеры компании-поставщика обучены и опытны? Вы думаете, что знаете, а результаты переговоров

Доля логистических затрат в прибыли - один из важнейших критериев оценки качества логистики и управления цепями поставок (наряду с уровнем сервиса). Поэтому, одна из самых популярных задач, которая ставится перед директором по логистике/закупкам, перед руководителем отдела оптимизации – это задача по сокращению затрат. Но с чего начать, как найти возможности по сокращению затрат, как «продать