Деловые игры

Джин Ким, Кевин Бер и Джордж Спаффорд написали книгу «Проект Феникс» об организации, которая столкнулась с этими проблемами и решила их путем применения принципов DevOps.  На сюжете этой книги основана деловая игра «Проект Феникс – DevOps на практике».

"Управленческий покер" - изящная и одновременно функциональная тренинг-игра, полезная для тех, кому нужны эффективные инструменты по подбору и работе с персоналом.
Цель: узнать и освоить чёткие и технологичные методики для работы с подчинёнными и персоналом. Задачи игры: разобраться со своими сотрудниками и руководить ими максимально эффективно, без конфликтов, обид и с позитивной обратной

Антикризисный пакет для вашей компании, как правильно действовать в сложных  условиях, экономно и грамотно использовать имеющиеся ресурсы и направить их для  решения насущных задач: оптимизация, повышение рентабельности и снижение себестоимости; повышение финансовой устойчивости; выживание в сложных  условиях

Деловая игра, взрывным образом улучшающая навык ведения переговоров. Для всех, кто хочет стать эффективнее в переговорах.
В течении дня Вы освоите достаточную теорию ведения эффективных переговоров,будете сразу применять полученные знания в реальном кейсе с другими участниками клуба. Все туры будут записаны на видео и потом разобраны. Вы получите качественную обратную связь, и это позволит Вам

Отработка навыков в решении вопросов кадрового делопроизводства в форме тренинга, деловой игры.

Тренинг Личностного роста состоит из 2-х уровней:
1. Базовый курс.
2. Основной курс.

Цель семинара-тренинга – освоение технологий получения значимых бизнес-результатов на начальном этапе вхождения в новую управленческую должность.

Предлагаем новый взгляд на жалобы, претензии, обратная связь с клиентом, инструмент маркетинговой стратегии - рассматривая их как подарки, как дешевый и эффективный способ совершенствовать качество продукции и сервиса и оптимизировать бизнес.

Вкладывая средства в развитие компании:  кроме места расположения, рекламы, широкого ассортимента  и  качественного продукта, необходимо учесть, что хорошо обученный и заинтересованный персонал, это и есть, самый  значительный вклад  в  Ваш бизнес. Мастерству продавцов, менеджеров,  администраторов, call-center, вполне по силам сделать Вашу компанию  самой престижной  в городе!

В программе:
- Подготовка к переговорам о цене.
- Клиент спрашивает «Сколько стоит?»
- Как назвать свою цену
- Клиент говорит «Это дорого»
Цели тренинга:
• освоить основные техники ведения переговоров о цене;
• снять психологический барьер при переговорах о цене;
• научить понимать позицию клиента при переговорах о цене;
• научить аргументировать собственную цену.

Бизнес-коучинг:
особенность бизнес-коучинга заключается в том, что все задачи, стоящие перед клиентом, решаются с точки зрения бизнеса;
развитие компании (определение стратегии, план развития);
увеличение объема продаж;
карьерный рост;
создание или расширение бизнеса;
планирование и реализация новых проектов.