Курсы обучения, повышения квалификации и переподготовки

С 1 января 2015 года в России вступает в силу закон о контролируемых иностранных компаниях (КИК). Налогоплательщики до 1 апреля должны уведомить налоговые органы о наличии у них доли в такой компании более 10%. Если доля более 50%, а прибыль компании больше 50 млн руб., необходимо заплатить с нее налоги по ставке для компаний 20%, для физлиц - 13%. Контролируемые лица обязаны представлять

Повышенное внимание к инновациям и инновационному управлению продиктовано самой жизнью современного общества, ведь воплощение инноваций в новых продуктах, стратегиях и технологиях является основой социально-экономического развития. Для российского бизнеса управление инновациями, а особенно маркетингом инноваций является развивающимся направлением, что требует дополнительной информационной

Одной из наиболее важных составляющих инновационного развития экономики является организация научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ. В условиях происходящих изменений внешней и внутренней среды руководителю необходимо наличие достоверной информационной базы, позволяющей оперативно реагировать на изменения и принимать адекватные управленческие решения. Такую базу предоставляет

Ряд налогоплательщиков, в отношении которых проводились проверки по сделкам за 2012 год, изменили свои модели ценообразования в 2013 году. По данным ФНС в ходе контрольно-аналитической работы, более 300 налогоплательщиков скорректировали свои налоговые обязательства на сумму более 7 млрд. руб. Было исчислено и дополнительно уплачено 1,4 млрд руб. Еще на сумму около 1 млрд. были уменьшены убытки.

Семинар раскрывает важные и актуальные вопросы, касающиеся современных тенденций ГЧП (государственно-частное партнерство) в формате концессионных соглашений или контрактов жизненного цикла, с учетом последних изменений законодательства и принятых нормативно-правовых актов. В ходе работы будут рассмотрены ключевые особенности подготовки и реализации проекта ГЧП на всех этапах жизненного цикла

Правительство РФ и Минпромторг готовят отраслевые планы по импортозамещению  и снижению зависимости российских производителей от импорта оборудования, технологий и комплектующих. В настоящее время готовятся запреты, ограничения и приоритеты при осуществлении закупок, разрабатывается план действий, направленных на адаптацию отдельных отраслей экономики к условиям членства Российской Федерации в

Директор по персоналу - это руководитель, который способен создать для компании дополнительную рыночную ценность. Каковы основные тенденции развития методологии управления персоналом в России. Какие методики наиболее эффективны в кризис? Что значит, успешная служба управления персоналом? Эти и другие вопросы легли в основу программы "Управление персоналом на предприятии". Основным достоинством

Федеральный закон №134-ФЗ о противодействии незаконным финансовым операциям и Федеральный закон от № 252-ФЗ о введении изменений в бюджетный кодекс ввели новые требования по финансовому контролю и аудиту. В Бюджетный кодекс РФ введены новые статьи, перечень составов и мер ответственности за нарушения бюджетного законодательства. Изменения распространяются на бюджетные учреждения, госкомпании,

В целях повышения эффективности системы государственного управления активно используется опыт бизнес-структур, в частности в организации проектного подхода, в распределении степени ответственности, в разделении полномочий, в определении функций и ролей внутри группы, в наделении их ресурсами, в решении проблем администрирования, в развитии управленческих технологий. Внедрение проектного подхода в

Министерство промышленности и торговли РФ начало работу в соответствии с утвержденным Правительством РФ планом первоочередных мероприятий по обеспечению устойчивого развития экономики и социальной стабильности в 2015 году. До конца февраля ведомство должно разработать отраслевые программы импортозамещения, новый механизм субсидирования промышленных предприятий, подготовить предложения по

В ходе семинара участники смогут рассмотреть основные возможности применения Стандарта деятельности по повышению инвестиционной привлекательности в деятельности специалистов муниципального образования, познакомиться с лучшими практиками ГЧП, в т.ч. в области повышения эффективности эксплуатации объектов инфраструктуры, в рамках практикума изучить основные инструменты формирования управленческой

Цель семинара – поделиться опытом работы по внедрению системы управления техническим обслуживанием и ремонтами (ТОиР), которая обеспечивает единые для всех подразделений компании (холдинга) принципы планирования технического обслуживания, ремонтов, модернизации и замены оборудования; получить практические рекомендации, необходимые для эффективного управления ТОиР, снизить риски отказа

В программе семинара на практических примерах рассматриваются методики аудита подготовки капитального проекта, аудита подготовки и проведения подрядных торгов, аудита оплаты выполненных работ. Разбираются примеры отнесения затрат при проведении строительства и ремонтов.
Цель программы – разобрать основные ошибки, допускаемые при планировании и проведении строительных работ, рассмотреть основные

Цель семинара: дать рекомендации в построении системы внутреннего контроля с учетом новых требований, получить рекомендации специалистов-практиков в части построения и выявления недостатков системы внутреннего контроля и управления рисками. На семинаре рассматриваются проблемные вопросы взаимодействия внутреннего контроля с системой управления рисками, дается обзор использования лучших практик.

Цель семинара: разъяснить принятые новации, дать практические рекомендации во взаимодействии предприятий с уполномоченными банками, заказчиками и контрольными органами. К выступлению на семинаре приглашены: специалисты аппарата Правительства РФ, Министерства обороны, Минпромторга, Минэкономразвития, ФАС РФ, уполномоченных банков и другие.

Предстоящее мероприятие призвано дать возможность девелоперам, банкирам и инвесторам обсудить стратегические вопросы, связанные с реализацией строительных проектов в стране, проблемами и перспективами.
Цель конференции: обсуждения наиболее важных и проблемных вопросов, связанных с осуществлением строительных проектов, а также поиск вариантов их оптимального решения.

Цели курса: познакомиться с концепцией «Эмоциональный интеллект»; развить эмоциональный интеллект; осознать, почему эмоциональное лидерство эффективнее других стилей управления; научиться осознавать свои эмоции и эмоции других людей и научиться управлять ими; овладеть конструктивными навыками влияния.

Цели курса: познакомить участников с инструментами коучинга, которые используются в управлении; понять принципы коучинга; использовать принципы коучинга в управлении: делегирование ответственности, опора на внутренние ресурсы человека, развитие внутренней мотивации и др.; освоить инструменты вовлечения персонала при принятии решений, оценке и обратной связи.

2 дня максимально информационно и эмоционально насыщенной жизни - как сделать так, чтобы бизнес работал на вас, а не вы на бизнес.

Во время семинара будут рассмотрены вопросы организации и осуществления внутреннего аудита, внутреннего контроля и системы управления рисками в центральных (национальных) банках, а также практические аспекты внутреннего аудита с учетом применения риск-ориентированного подхода, нормативная база профессиональной практики внутренних аудиторов, методология внутреннего аудита.