Cеминары

Семинар научит создавать рекламные модули и тексты. Вы научитесь эффективно продвигать компанию в различных СМИ. Вы узнаете, как создать рекламный проект, стимулирующий сбыт, и работающий на долгосрочное продвижение товара/услуги.

Участники семинара научатся использовать современные методы и технологии поиска и отбора персонала, позволяющие сформировать эффективную команду единомышленников.

Каждый руководитель предприятия заинтересован в том, чтобы его сотрудники работали с максимальной отдачей. Один из действенных рычагов управления персоналом – это работающая система мотивации.
Участники данного семинара получат теоретические знания и практические навыки применения современных инструментов, необходимых для разработки, внедрения и поддержания системы нематериального стимулирования

Цель семинара: научиться грамотно преодолевать сложные ситуации (конфликты, манипуляции, сложный характер сотрудника и т.п.), возникающие в процессе взаимодействия с подчиненными компании/отдела.

На семинаре будут рассмотрены вопросы: какие инструменты отбора персонала существуют – что руководитель может сделать сам, а что только с помощью специалистов по отбору; как правильно описать требования к кандидату и заполнить заявку на подбор; как "прочитать" резюме кандидата и что можно узнать в ходе интервью; что такое "мотивация на привлечение", а также грамотная презентация компании и

Овладеть навыками эффективного управления мотивацией подчиненных с целью повышения результативности работы компании, подразделения, отдела.
Семинар ориентирован на директоров компании, руководителей подразделений - всех, у кого в подчинении находится 2 и более сотрудников.

Участники семинара познакомятся с методами углубленного изучения профессионально-личностных качеств кандидата на вакансию, узнают, что такое глубинное интервью и как его проводить, научатся детально изучать интеллектуальные, профессиональные и коммуникативные способности, умение работать в команде, управленческие навыки.

Настоящая программа представляет собой базовую программу подготовки риск-менеджера. Основой риск-менеджмента компании является построение системы внутреннего контроля и системы внутреннего аудита.

Цели семинара — приобрести умения и системные практические навыки: формирования и оценки планов компании, организации и планирования деятельности компании по основным показателям ФХД, умение использовать плановые и отчетные документы для принятия ключевых управленческих решений, постановки задач своим плановым и финансовым службам, контроля выполнения разработанных планов предприятия.

... почему одним компаниям удается получать хорошие результаты при не самом лучшем персонале, а другие тратят колоссальные усилия, несут большие затраты и при этом отдача не растет так быстро, как хотелось бы.
Без лишней суеты, теоретической шелухи и разговоров "ни о чем" мы возьмем ВАШ отдел продаж и покажем, как его перестроить и встряхнуть так, чтобы он заработал на полную мощь.
Цикл

Задачи дисциплины направлены на изучение основ картографии и технологий создания карт, а также приобретение практических навыков работы с картографическими материалами.

В программе: получение знаний о фотограмметрии, характеристиках ДДЗЗ и программном обеспечении для их обработки, основных тенденциях развития технологий; получение практических навыков работы со снимками; знакомство с необходимыми программными средствами; приобретение слушателями знаний об особенностях применения воздушных и космических съемок для различных целей.

В программе:
1. Введение. Обзор применяемых технологий 3D-моделирования территорий и объектов.
3D-моделирование в ГИС «Карта 2011» по картографическим материалам.
2. 3D-моделирование в ЦФС PHOTOMOD.
3. 3D-моделирование в программном продукте SpacEyes3D Builder.
...

Участники семинара научится распознавать манипуляции в ходе переговоров и сможет противостоять различным типам манипуляций, расширит свободу своих действий при проведении переговоров, сможет развить умение контролировать свое эмоциональное состояние в ходе проведения переговоров, а также научится выбирать стратегию поведения в переговорах, адекватно отражающую стратегию поведения оппонента.

На семинаре будут рассмотрены практические вопросы лицензирования при пользовании недрами, вопросы охраны и государственного мониторинга недр, изменения природоохранного законодательства в области недропользования, учета запасов и нормирования полезных ископаемых и иных ресурсов недр.

На фоне возрастающей конкуренции и нестабильного потребительского спроса выживают компании, способные предоставлять качественные товары или услуги и при этом затрачивать на их создание минимум ресурсов. Для решения этой непростой задачи и нужна методология Шесть Сигм (Six Sigma).
Что же такое Шесть Сигм? Это структурированный подход/технология, позволяющий достичь системного понимания

Цели обучения: знать особенности переговорного процесса, научиться готовиться к переговорам и проводить их, уметь договариваться и добиваться исполнения договоренностей, уметь выявлять ошибки в переговорах и исправлять их, совершенствовать свои переговорные навыки.

Участники семинара познакомятся с инструментами управления удаленным торговым персоналом: торговыми представителями, мерчандайзерами и другими сотрудниками, с которыми нет постоянного, ежедневного контакта; систематизируют свои знания и опыт в этой области; смогут после семинара разработать собственные структурированные модели управления удаленным торговым персоналом и управления продажами

Бизнес-курс "Финансы для нефинансовых менеджеров" позволит вам получить общий структурированный обзор финансовой модели компании, научиться не бояться, уметь "читать" и анализировать финансовую отчетность, управлять затратами и денежными потоками предприятия. Обучение значительно повысит вашу компетентность в понимании бизнес-процессов организации, позволит говорить на одном языке с финансовыми

Для посещения данного семинара необходимы значительные теоретические знания и практический опыт работы с МСФО и РСБУ.