Тренинги в Воронеже

Программа тренинга сформирована на основе книги П. Ленсиони "Пять пороков команды. Притчи о лидерстве". Программа проводится только в в корпоративном формате.

Корпоративный тренинг направлен на формирование правильного понимания процесса наставничества, создание единого понятийного поля и освоение необходимого инструментария.

Цель: получение знаний и навыков, способствующих созданию новых команд или оптимизации командной работы в действующих подразделениях;
Аудитория: руководители разного уровня, чья деятельность  связана с организацией командного взаимодействия сотрудников;

Каждый деловой человек может вспомнить печальный опыт переговоров, которые сопровождались моральными и материальными потерями. И зачастую это было связано с Вашим эмоциональным состоянием или с "бурей эмоций", внезапно возникшей у собеседника. Мы знаем, как не дать эмоциям уйти из-под Вашего контроля и как успешно провести переговоры с любым эмоциональным подтекстом. Данный тренинг дает

Программа тренинга  имеет ярко выраженную практическую направленность и предназначена для специалистов, которые заинтересованы в росте своего профессионального статуса, повышения доверия со стороны клиентов, усилении собственной конкурентоспособности, личной успешности и эффективности в восприятии коллег и общественности.

Цель тренинга:
Научить участников эффективно использовать время.
Повысить личную и корпоративную эффективность работы, позволяющие добиваться больших результатов и достигать значимых целей при меньших затратах времени и энергии.

Цели тренинговой программы:
1. Приобрести навыки современного подхода к управлению персоналом;
2. Приобрести знания и навыки в области системного развития персонала;
3. Усовершенствовать процесс подбора, адаптации, обучения и развития персонала, оценки его эффективности;
4. Приобрести навыки управления групповой динамикой коллектива.

Успех руководителя зачастую определяется его умением спланировать и организовать работу коллектива. Для этого ему необходимо уметь правильно ставить задачи и грамотно строить взаимоотношения с подчиненными, верно реагировать на критику, делегировать полномочия, разрабатывать систему мотивации... Именно на отработку этих навыков и направлен данный тренинг.

Этот тренинг продаж специально разработан  для тех ситуаций, когда требуется найти эффективные приемы получения новых идей в продажах, принять важное решение, найти самый верный вариант решения проблемы. Для того чтобы решение было максимально взвешенным и объективным, необходимо рассмотреть ситуацию с нескольких сторон. Для этого применяется метод «Шесть шляп». С помощью этого метода решаются

Мотивация – система побудительных сил, способствующих выполнению определенной задачи. Мотивацию, в отличии от поведения, нельзя наблюдать. Она также как и айсберг, 10 % которого находится над водой и 90%,  находится под водой имеет структуру: 10 %  действий сотрудников осознаваемые и 90 %  действий не осознаваемы.

Тренинг предназначен для  менеджеров по продажам, торговых представителей,
продавцов, консультантов, супервайзеров, руководителей отделов продаж и других
сотрудников Вашей Компании, которые профессионально занимаются поиском и привлечением Клиентов.
Тренинг также может быть использован для начальной профессиональной подготовки
сотрудников отдела продаж,  определения сильных сторон

В программе участникам будет предложена технология получения желаемых результатов (финансовых,  профессиональных, корпоративных, личных и т.д.), разработанная на основе системного подхода.
Данная технология позволяет очень наглядно структурировать свои действия и  сделать процесс  достижения намеченных целей понятным, контролируемым и продуктивным

Успех в отношениях зависит от умения вступать в контакт и прерывать его, не оставляя неприятных ощущений у партнера по общению. Овладеть этим  искусством помогут специальные техники, представленные на тренинге.

Вы получите знания и научитесь применять на практике навыки  эриксоновского гипноза.
В результате тренинга вы:
• Будете более эффективно решать жизненные задачи
• Повысится устойчивость к стрессам, что приведет к улучшению соматического здоровья.
• Легко будете определять эмоциональные сигналы, исходящие от других людей, а значит, легко будете добиваться своих целей при переговорах, при

Манипуляции и противостояние манипуляциям
Этот тренинг научит определять на раннем этапе манипуляции и противостоять им, а так же позволит выйти на новый уровень цивилизованного общения. Несомненно, это сделает вашу жизнь более красивой и содержательной.
В результате тренинга вы:
• Научитесь распознавать признаки манипуляций.
• Обучитесь техникам противостояния манипуляциям.
• Научитесь

Успешные люди обладают разными чертами характера и качествами, но одно объединяет их всех: они сознательно и системно используют свое время для выполнения управленческих функций и приятного досуга. Чтобы быть успешным, важно уметь эффективно использовать малые промежутки времени и осознавать количество реального времени, отведенного на земную жизнь.
В результате тренинга вы:
• Значительно

Вспомните ситуации из своей жизни, когда вам нужно было произнести  праздничный тост, провести совещание, презентацию нового продукта, выступить с докладом на конференции, довести до подчиненных новую информацию. Что Вы чувствовали? Если Вы не владеете технологией публичного выступления, то, скорее всего, Вы испытывали тревогу, или даже страх. Этого больше не повториться, потому что Вы на

Этот тренинг о том, за счет каких действий продавец может  достигать больших успехов в продаже; где искать скрытые возможности повышения эффективности продажи.

В процессе тренинга участники научатся: управлять впечатлениями клиентов, предоставлять качественный сервис и эффективно реагировать на запросы клиентов, развивать и укреплять отношения с клиентами и повышать их лояльность к компании, преодолевать негативные эмоции клиентов и эффективно решать их проблемы. Этот тренинг направлен на развитие навыка клиенориентированности через  удовлетворение

Цель данного тренинга - помочь сформировать эффективную команду, создать корпоративную культуру, укрепить  взаимоотношения между сотрудниками.