Акции и скидки Тренинги в Екатеринбурге

Программа предназначена для практиков публичных выступлений и интересующихся желающих и нацелена на улучшение грамотности работы оратора для решения поставленных задач и достижения цели публичного доклада. В итоге вы получите актуальный методический арсенал грамотного проектирования и структурирования речи, нивелирования волнения перед выступлением, налаживания психологического контакта с

Программа спецподготовки предназначена для специалистов центров звонков и нацелена на совершенствование грамотности работников в консультировании абонентов по голосовым каналам связи.

Тренинг техники речи и постановки голоса нацелен на развитие дикционных навыков (чёткости речи), улучшение качества звучания голоса и выразительности речи, а также повышение речевой культуры. Направление: речевые коммуникации, публичные выступления, личностная и профессиональная эффективность, деловой имидж.

Профобучение адресовано консультантам розничных продаж и нацелено на усиление результативности трудовой деятельности реализаторов.

Обучение нацелено на повышение личной профессиональной и корпоративной эффективности при планировании и проведении сделок. Цель мероприятия: повышение личной профессиональной и корпоративной эффективности в продажах. Задачи: получение востребованных знаний и практических современных методик успешных продаж.

Цель тренинга: изучение новых требований, терминологии и принципов к системе управления охраной здоровья и безопасностью труда. Изучение требований к документированной информации, требуемой ISO 45001:2018.

Ознакомление и поиск подходов ISO 19011 к процессу внутреннего аудита. Применение стандартов для целей внутреннего аудита. Построение результативного процесса внутренних аудитов и его взаимосвязь с процедурой корректирующих и действий и процессом постоянного улучшения

Освоение технологий максимизации эффективности использования рабочего времени руководителей и специалистов предприятия на основе применения лучших технологий индивидуального и корпоративного планирования, методов оценки рентабельности временных затрат, расстановки приоритетов, а также тренировки навыков проактивного мышления и поведения во взаимодействии в системе субординации и подчинения, а

Передача обучаемым в ходе консультативного семинара знаний и формирование навыков в сфере разработки, внедрения моделей профилей компетенций.
Ознакомление с опытом внедрения системы управления персоналом по компетенциям на примере ведущих российских и зарубежных компаний добывающей и газотранспортной отрасли.

Освоение участниками тренинга технологий продаж экспертного уровня, методов работ с VIP –клиентами, в т.ч. с DMU (Decision Making Unit -  группой лиц, принимающих решения) в целях увеличения среднего чека продаж постоянным клиентам, а также  для урегулирования претензий клиентов и предотвращения их «ухода»  при возникновении конфликта интересов.

Освоение участниками тренинга технологий продаж экспертного уровня, методов работ с VIP –клиентами, в т.ч. с DMU (Decision Making Unit -  группой лиц, принимающих решения) в целях увеличения среднего чека продаж постоянным клиентам, а также  для урегулирования претензий клиентов и предотвращения их «ухода»  при возникновении конфликта интересов.

Совершенствование управленческих навыков руководителей в сфере постановки задач, планирования, организации, мотивации и контроля сотрудников с целью повышения эффективности управления предприятием и подчиненным персоналом

Формирование лидерского, высокоответственного и результативного отношения руководителей к достижению качественно-новых результатов в управлении командой при неблагоприятных изменениях внешней среды и роста конкуренции.
Результаты:
1. Формирование эффективной  системы принципов и ценностей корпоративного управления,
2. Уход от оправданий наемных руководителей к поиску и внедрению эффективных

Формирование лидерского, высокоответственного и результативного отношения руководителей к достижению качественно-новых результатов в управлении командой при неблагоприятных изменениях внешней среды и роста конкуренции
Результаты:
1. Формирование эффективной  системы принципов и ценностей корпоративного управления,
2. Уход от оправданий наемных руководителей к поиску и внедрению эффективных

Программа-тренинг ориентирована на практические моменты создания бизнеса. Это практический курс, состоящий из 3 этапов.