Тренинги

Есть товар, услуга и есть потребитель этого товара. Ситуация идеальная! Что ещё нужно, чтобы сделка состоялась? Хорошо, если у потребителя продукта нет выбора, у продавца нет конкурентов, а потребность в этом продукте у клиента уже сформировалась. Но, что делать, если выбор есть, и конкуренты наседают? Что делать, если товар дорогой и необычный?

Цели тренинга:
- научить участников создавать и проводить презентации.
- развить способность предоставлять информацию четко, лаконично и убедительно, использовать средства визуальной поддержки для усиления выступления.

Цель тренинга: обучить уникальной методике знакомства с любым человеком и уникальной методике установления взаимоотношений с первого знакомства. Освободить от страха и оценки людей, а также от комплекса неполноценности. Научить искусству общения с людьми на разных уровнях социального статуса.

Еще в древние времена люди знали, насколько важен голос для успешного взаимодействия с другими людьми. Тембр голоса, его глубина, ритм, звучность и плавность могут не только оказывать колоссальное влияние на других людей, но и служат залогом уверенности в себе и признаком хорошего умения управлять собой и другими людьми.
Уникальный авторский тренинг для руководителей «Свободный голос ― 

Данный авторский тренинг является результатом плодотворного совмещения передовых западных технологий тайм-менеджмента с российской практикой личной и корпоративной эффективности. Подходы и инструменты, предлагаемые участникам тренинга, адаптированы к российскому менталитету и практике ведения бизнеса в России, где в целом выше уровень неопределенности внешней среды, с которым приходится работать

Профессиональные обязанности заставляют менеджера искать выход из многих непростых ситуаций. Его ролевые отношения с клиентами сложны и многообразны, так же как и задачи воздействия.
Именно эта необходимость предъявляет высокие требования к коммуникативной компетентности менеджера и его профессионализму в области делового взаимодействия и психологического воздействия.
Чтобы быть тонким, чутким,

Любая коммерческая организация,  существующая на рынке, занимается реализацией товаров или услуг.  Для эффективного функционирования организации необходимо четкое и своевременное управление происходящими в ней бизнес-процессами. Базовым процессом являются продажи.  Для управления этим бизнес-процессом необходим эффективный набор маркетинговых инструментов и технологий. Этот набор можно 

Эта программа – один из самых серьезных продуктов на отечественном рынке тренингов продаж. Никто в России в тренинговом формате так глубоко не работает с понятием «продукт», так детально не анализирует процесс продаж и не дает точно выверенных и оптимизированных маркетинговых схем. Программа, выстроенная в строгой логической последовательности, состоит из самостоятельных инструментов и

Управление по целям (МВО) позволяет Компании организовать свою деятельность в соответствии с избранной стратегией. С помощью МВО цели подразделений приводятся в соответствие с целями верхнего уровня, кроме того снижается и риск противоречия целей по горизонтали.

Текущую деятельность организации невозможно представить без постоянной трудной работы по «разруливанию» различного рода конфликтов.
Умение руководителей организации и менеджеров управлять конфликтами, разрешать противоречия, договариваясь как между собой, так и с внешними партнёрами в трудных конфликтных ситуациях – один из показателей высокого уровня организационной культуры в целом и, в том

Профессиональные обязанности заставляют менеджера искать выход из многих непростых ситуаций. Его ролевые отношения с клиентами сложны и многообразны, так же как и задачи воздействия.
Именно эта необходимость предъявляет высокие требования к коммуникативной компетентности менеджера и его профессионализму в области делового взаимодействия и психологического воздействия.
Чтобы быть тонким,

Цель тренинга: развитие способности вести эффективные переговоры как внутри организации, так и в процессе деловой коммуникации с внешними партнерами.

Тренинг техники речи и постановки голоса нацелен на развитие дикционных навыков (чёткости речи), улучшение качества звучания голоса и выразительности речи, а также повышение речевой культуры. Направление: речевые коммуникации, публичные выступления, личностная и профессиональная эффективность, деловой имидж.

Обучение нацелено на повышение личной профессиональной и корпоративной эффективности при планировании и проведении сделок. Цель мероприятия: повышение личной профессиональной и корпоративной эффективности в продажах. Задачи: получение востребованных знаний и практических современных методик успешных продаж.

Программа "Эмоциональная компетентность. Новое качество управления"- уникальный авторский проект по развитию эмоциональной компетентности топ-менеджеров в России. Она основана на многолетнем опыте специалистов компании, мнении западных консультантов в этой области и анализе эффективных программ подобного рода, проводимых в США и Европе. Программа является комплексной и развивает не только навыки

Этот тренинг продаж специально разработан  для тех ситуаций, когда требуется найти эффективные приемы получения новых идей в продажах, принять важное решение, найти самый верный вариант решения проблемы. Для того чтобы решение было максимально взвешенным и объективным, необходимо рассмотреть ситуацию с нескольких сторон. Для этого применяется метод «Шесть шляп». С помощью этого метода решаются

Повышение квалификации руководителей, развитие управленческих компетенций. Тренинг управленческих навыков.

Письма негативного содержания — ответы на претензии, информационные письма негативного содержания, введение ограничений и другие. - See more at:

Наверное, многие могут вспомнить ситуацию, когда после определенного перерыва в работе - будь то отпуск, декрет, пауза между двумя работами, - очень сложно возвращаться в привычный трудовой ритм.
- Кому-то мешает что-то сосредоточиться,
- кому-то сложнее устанавливать отношения с коллегами,
- кому-то приходится перестраивать процесс «отдых – труд»,
- кому-то постоянно не хватает времени.
Все

Содержание занятий построено таким образом, что дает возможность участникам не только получить теоретические знания о самых современных инструментах оценки персонала, но и сразу же на практике попробовать, как эти инструменты работают. Во время практических занятий участники "своими руками" разработают модель компетенций, поучаствуют в разработке и проведении ассесмента.